5.笔头沟通技课稿.pptVIP

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  • 2017-03-01 发布于湖北
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第五章 笔头沟通技能 主讲 卢光莉 2、类型:纸张沟通、传真沟通、电子邮件沟通、电子会议系统沟通。 二、受众导向的文字组织原则 笔头沟通的重要前提——对受众的分析 受众导向的文字组织原则 (1)受众对信息的第一反应是什么 (2)受众到底需要多少信息 (3)以何种方式编辑信息以激发受众兴趣 1、受众对信息的第一反应 2、受众到底需要多少信息 三种文字沟通类型的特点和写作方式 受众导向的文字组织 三、笔头沟通的语言组织技能 2、信息结构安排 为增强文章的说服力,一种最有效的办法是运用演绎、归纳等推理方式。 一篇文章模式,直观地反映出了沟通者的思维方式和技巧。 2、组织观点 练习 目标:判别两封信的高下,并说明原因(10钟) 形式:团队讨论、形成理由、代表陈述(3分钟) 判别两封信的高下,并说明原因 五、报告的书写 (二)报告的目的和成功报告的必要条件 2、成功报告的要求 (三)报告的基本结构 (四)报告的格式、布局、标题和编号 (五)长篇正式报告格式简介 (一)充分准备、领会目的 思想准备:一般提前1-1.5个月做准备 材料准备:根据领导意图,平时有心收集材料,丰富数据库,让办公室起枢纽作用 明确性质:阶段性、半年、年度报告 明确受众:谁来听报告 明确目的:老总要讲什么?达到什么目的和期望? (二)全面酝酿、构筑框架 设计报告框架思路 ——确定标题和主体

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