企业管理协同变革.pdfVIP

. 经管论坛. 2016年第19期 企业管理协同变革 陆　凯 宁夏金信达电子科技有限公司　宁夏　银川　750002 摘　要： ， 。 面对当前中国经济转型期 许多企业都在为自身变革进行探索 高效的内外部协同不仅可以解决企业经营管理 ， 。 ， ， 的诸多问题 还可以降低企业的经营成本 社交化的信息技术和应用使得协同变得随时随地 极大提高了经营效率 降低了 ， ， ， ， 。 经营成本 规避了信息孤岛 积淀了企业知识 增强了企业认同感 提升了企业凝聚力 关键词： ； ； ； 协同 组织 信息沟通 信息化系统 、 信息沟通线路各级管理人员必须称职； 一 协同概述 1.组织 信息沟通线路在组织运行期间不能中断。 现代管理理论之父切斯特? 巴纳德从组织管理的现实诉 ，“ ” ， 二零一六年 互联网+ 写入政府工作报告 体现出 ： 求对组织进行了阐述 组织是由具有协作意愿且拥有共同目 ， 高效信息沟通是随着科技创新步伐而前进的 并已深入到组 ， 标的人群 以信息交流为主要沟通渠道组成的庞大的协作系 。 、 ， 织管理的各个方面 促进组织高效沟通 高效协同 让协同 。 ， ： 统 其中 组织要素主要包括 ， 、 、 随时随地 使组织管理行为可视化 沟通过程可塑化 时间 协作意愿； ， ， 控制实现精细化 打破组织原有信息壁垒 降低组织协作成 共同目标； ， ， ， 本 提高组织执行效率 保证目标与组织发展相契合 增强 信息交流的人群。 组织市场竞争力及生存能力。 ， 。 自然 企业即为世界上数量最为庞大的正式组织 、 二 企业协同管理的普遍特点 ， ， 2.协同 纵观历史 每每有新技术的出现 世界经济竞争的格局 ，