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如何将党群工作更好地融入企业管理.pdf
如何将党群工作更好地融入企业管理
张铁志(内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司,内蒙古 通辽029200)
摘 要:市场经济条件下,企业作为一个组织其经济性和市场性特征越来越明显,企业必须按照市场经济的规律和特
征来运行和发展。在这个过程中,作为国有企业的党群组织则逐渐远离企业价值链的核心,其商品属性和价值属性渐趋
淡化。在市场经济条件下,企业党群组织如何充分发挥政治领导和人本关怀的核心作用 ,更好地融入管理 ,更好地服务大
局,实现企业又好又快的发展是本文的出发点和落脚点。
关键词 :党群 ;融入;管理
中图分类号:D267;F272 文献标志码 :B 文章编号:1008—0155(2016)14—0073—02
1党群工作在企业发展中的尴尬 有止步不前,无所适从,而是在调整中适应,并且
1.1整体薄弱 在如何实现企业党群工作的有效路径上进行了不
在国有企业发展 日新月异,部 门工作开展千 懈的探索,但是在 “围绕企业的发展做工作,围绕
帆竞发的时代,党群工作离经济建设这个中心似 企业的管理做工作,围绕企业的中心做工作”看似
乎越来越远 ,企业党群工作参与企业重大问题决 既合情又合理的窠臼边缘徘徊,没能进入,更没有
策的难度似乎越来越:托,企业党群工作机构对优 融入 ,这是党群工作尴尬最深层次的原因所在。
秀人才的吸引力似乎越来越弱,企业党群工作作 因为围绕已经把 自己排除在整个企业核心价
用的发挥似乎越来越:明显,企业党群工作似乎 值流程链之外,围绕虽然让企业党群组织看似在
正进入到一个特别难以操作的新的职业象限。 沉重中获得了轻松,但也使 自己的存在价值和潜
1.2工作脱节 在作用在悄然消退。
特别是在个别企业中表现为,党的工作与生 2.1人为地把党群工作 当成旁观者和局外人
产经营严重脱节,你喊你的号,我跑我的调,出现 围绕就是把 自己定位在一个事物的核心区域
了活动一阵风,工作两张皮等现象,活动搞得铺天 之外,和这个事物本身似乎就不是一个有机的整
盖地,轰轰烈烈,热热闹闹,而实际上,却没有能够 体,无形中就把 自己当成了旁观者,甚至是局外
真正和企业的发展、生产、经营、管理融为一体,对 人,就造成了企业党群工作缺乏内在的动力和向
企业中心工作帮助不:,有的时候甚至让行政产 上力,使企业党群工作呈现围而不绕的疲软状态。
生这不是在帮忙,而是在添乱的想法。有些企业 2.2机制缺乏促使党群工作偏离中心工作
党群组织工作作风不硬 ,工作效果不明显,有些甚 围绕就容易出现 自我感觉良好,缺少一个有
至根本就没有对企业重大决策的参与和对企业科 效的管控和奖罚机制。既然是围绕,就没有和企
学发展运行的监督和控制,政治核心作用没有得 业整体的价值链条融为一体,缺乏有效的管控机
到很好的发挥。 制和奖惩机制,做了哪些工作是有经济效益的,是
1.3唯书唯上 有益于企业发展的,是有益于解决企业前进中问
由于工作缺少针对性、指向性和实效性,一些 题和困难的,都没有办法用量化的指标和硬碰硬
党群组织和政工干部形成了一种唯书唯上的思维 的数字来考核。久而久之,围而不绕。
方式。养成了一种坐等上边布置,靠指示文件办 2.3工作定位未将党群工作融进企业价值 中
事的工作习惯,缺乏一种敢闯敢干的精神,敢试敢 围绕就没有把党群工作放入到企业的价值流
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