浅谈纺织企业管理的传承与创新.pdfVIP

经《济师)2016年第2期 ●经济观察 摘 要：纺织企业在新的经济发展 形势下面临了多种机遇与挑战，需要通 过传承优秀管理模式及创新管理模式应 对挑战、把握机遇。文章分析了管理的传 浅谈纺织企业管理的传承与危JI新 承 问题 ，包括三基管理的传承，生产现场 精细化管理的传承；同时探讨了创新管 理模式的方法 ，包括研发创新管理，敏捷 ●陈秉峰 生产创新管理，营销创新管理 。 关键词 ：纺织企业 创新 传承 进行严格控制。对于档次较高的色织工 生产导向发生转变，以价值导向生产取 管理 艺，应在管理中控制好属性参数 ，包括经 代成本导 向生产 。以确保纺织企业能够 中图分类号 ：F270 线、配色、花型等 ，在设计好花型后应对 有效提升 自身的竞争实力，并由此在激 文献标识码 ：A 花型参数进行有效维护，同时要控制好 烈的竞争中谋求发展。首先，应重视在企 文章编号 ：1004—4914(2016)02—061—02 经线、配色及花型之间的关系。在设备管 业中营造浓厚的研发创新环境氛围，确 理方面，应注意保养好机 台设备 ，定期检 保研发创新管理工作能够得到企业全体 在改革开放政策的影响下，福州市 修、维护及保养生产设备。并告知员工注 员工的重视。为了营造浓厚的研发创新 的纺织业产能迅猛发展 ， 目前已经成为 意清洁机台，并对设备进行检查，在发现 氛围，则应积极引进高素质创新型人才， 全市的支柱性产业。另一方面 ，由于受到 异常状况时需要及时通知相关人 员，以 同时强化全体员工，尤其是技术人 员的 金融危机的冲击与影响，福州市的纺织 便通过开展维修工作及时排除故障与确 创新意识，以便可以有效提升企业全员 产业逐渐暴露了一些结构性问题 ，包括 保设备可以正常运转。 的创新能力与创新素质，从而为创新型 自主开发能力较弱、不重视技术创新等 。 (二)生产现场精细化管理的传承 企业员工的培养奠定良好的基础 ，使企 因此纺织行业的发展速度持续减慢。为 对生产现场进行精细化管理的主要 业中的人员能够全面掌握新技能、新技 了促使福州的纺织行业实现持续发展 ． 目的在于有效控制生产质量，确保纺织 术以及新知识。同时要注重在管理中积 并促进纺织产业实现全面振兴，则应注 品的生产质量达到要求。精细化的生产 极培养德才兼备、技术过硬的创新人才， 意转变纺织企业的管理方式。本文分析 现场管理是重要的传承 内容 ，在传承精 确保纺织企业能够及时发现、培养与凝 了福州市纺织企业 内部管理工作的传承 细化生产现场管理方式的过程 中可以从 聚创新能力较强的人才。也可以根据纺 及创新问题 ，旨在提高纺织企业对于市 以下几个方面入手。首先，应做好整理与 织企业的实际生产与经营情况开展全员 场波动风险、不良竞争环境的防御能力。 整顿管理工作。应对现场中的物品进行 性创新活动，对于提 出技术创新建议的 一 、 管理的传承 合理归类 。及时对报废设备、多余 工具、 员工应给予适当奖励 ，以便让广大员工 (一)三基管理的传承 废品、料头、半成品等生产中无需使用的 能够积极参与到创新活动当中。其次，应 福 州的纺织业 已经形成 了相对完整 物品进行清理，以便可以增加生产作业 重视把握好研发创新发展方向。针对纺 的产业链 ，包括棉纺、化纤、染整及服装 面积，保证现场行道通畅，同时保障生产