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拿内容赌明天 　　ChinaJoy 2016前，索尼正式发布了PlayStation VR国行版，但事实上，有很多粉丝是冲着登陆VR的《最终幻想15》去的。在未来VR的发展上，硬退软进的步子是不可阻挡的，对厂商而言，体验不足游戏补的方式已经成为了业界的共识，而这个方子真能为VR市场带来转变吗？依旧以索尼为例，它将加速二三线城市体验店的建设，旨在提升内容分发渠道，游戏将与主机一样发行，但究其本质，依旧是光盘销售+在线下载的方式，落后的发售渠道对于内容的推送并无太大关系，不仅如此，当前游戏的本质在于交互，如无这样的前提，留不住人的VR游戏与体验不善的VR主机之间的关系依旧是一个悖论。 　　从盛宴到剩宴 　　在“大众创业，万众创新”的号召下，每一个互联网风口的行业都很容易引起创业领域和资本市场的躁动，而VR作为一个全球科技圈的热门技术及消费领域，自然少不了关注的目光。从VR设备（眼镜等）、内容制作（游戏、视频等）到平台，国内创业者在资本和政策推动下在VR领域大展身手，目前国内有超过100家VR设备开发公司，预计2016年将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将超过550亿元。按照这样的市场规模和增长速度，VR绝对是创业者们的盛宴，可真实情况并非如此。 　　美好的市场预期足以让资本市场为之疯狂，乐视、暴风一类上市公司凭借雄厚资本，在推出售价百元入门级别VR眼镜的时候完全可以看做“不计成本”的倾销，或许单看售价和产品成本，无论是暴风魔镜还是LeVR COOL1都是赚钱的，可算上营销推广及运营成本，绝对能让初创型企业望而却步，而在中高端产品领域，国内VR硬件同Oculus Rift、HTC Vive、Sony Playstation VR等产品又根本不在同一个档次。“高端做不了，低端死磕价格”让国内不少VR硬件厂商苦不堪言，原本进入VR领域想要分享盛宴的，却发现自己连生存都是问题。 　　当创业者唾沫横飞地想要资本为其VR梦想买单时候，数据却说了实话，2014年中国共有200多家做VR头盔的公司，2015年只剩下60多家，如此规模的洗牌让不少当初一腔热血进入VR领域的创业者们心生悔意。除勉力支撑外，越来越多的VR创业者开始转型做内容。 　　看似美好的内容创业 　　国内做硬件的创业者大多缺乏核心竞争力，照搬Oculus源代码的做法具有较强的可代替性，同质化严重的中低端市场生存困难，让不少创业者在拿到投资后都选择了看似门槛更低、烧钱更慢的内容创业领域了。 　　表面上，VR内容的制作是整个VR应用领域不可或缺的部分，其足以分享整个VR领域成长的红利，但国内VR厂商目前对VR内容创业如此青睐的原因恐怕还是成本，相比硬件创业从产品设计制造到营销铺货等等环节“烧掉”的巨额资金，内容创业除烧钱缓慢一些外，从游戏到影视、应用，庞大的市场足以给创业者们勾勒出美好的未来，加上焰火工坊、超凡视幻等目前看起来比较成功的榜样，VR内容创业无疑成为VR厂商布局的重要方向，不过从传统影视、游戏领域等内容创业的成功路线看，未来真的能够在内容上获得成功的企业，恐怕要么是Tencent、EA、Ubisoft等巨头，要么是这些巨头内部走出的创业团队，从零开始的小团队能够切入VR内容创业领域并取得成功的几率并不高。 　　用资本押注未来 　　每一个新兴产业的兴起必然会面临不断的洗盘与证伪，同质化严重、消费者尝鲜体验差、核心竞争力缺失等问题让整个VR领域的创业者日子过得非常艰辛，而叫好不叫座的市场同样让阿里巴巴、乐视等手握巨资的巨头相当难受，直接投资国外相对成熟或掌握核心技术的VR公司成为看好VR市场的国内巨头们的首选。不但阿里巴巴领投Magic Leap这样VR硬件的企业，主攻体育和音乐VR实况直播的NextVR也得到中国投资者数千万的投资资金，“买买买”的模式的确能在短期内弥补国内VR产业的不足，且通过全球化布局，共同推动VR领域的发展。 　　内容为王的VR产业 　　《Pokemon GO》的横空出世，让彷徨的VR厂商们看到了黎明的曙光，“内容为王”四个字对任何一个VR厂商都具有巨大吸引力，其实从VR产业崛起之初，内容便受到市场的高度关注。VR头显产品immerex VRG-9020能够取得巨大成功并成为市场关注的焦点，除产品本身在外观设计和高性能方面的优势外，更重要的是immerex在内容生态的完善布局，凭借自身成熟的电影生产制作技术，以及与好莱坞制作团队的深度合作，immerex能为用户提供丰富的内容，从而赢得终端市场的青睐。 　　而在过去不久的ChinaJoy 2016上，“内容为王”已经得到众多VR厂商一致认同，不但VR游戏体验区成为参展厂商的标配，VR硬件厂商也积极与奥飞娱乐、游族网络等偏重内容的公司合作，共谋VR领域的未来。