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中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业毕业论文 浅论服装加工企业的成本管理 分校（站、点）： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完稿日期： 浅论服装加工企业的成本管理 目 录 写作提纲…………………………………………………………………………（3） 内容摘要…………………………………………………………………………（5） 关键词……………………………………………………………………………（5） 正文………………………………………………………………………………（5） 绪论……………………………………………………………………（5） 本论……………………………………………………………………（5） (一)成本管理概述 ………………………………………………………（5） （二）我国服装加工企业成本管理的现状………………………………（6） (三)我国服装加工企业成本管理存在的问题 …………………………（7） (四)解决我国服装加工企业成本管理问题的措施探讨 ………………（9） 三.结论………………………………………………………………………（11） 参考文献 ……………………………………………………………………（11） 浅论服装加工企业的成本管理 写作提纲 一、绪论 在当今社会，企业面临的竞争日趋激烈。加强成本管理在企业经营战略中已处于核心地位，我国的服装价格始终处于较低水平，为了取得更大的竞争优势，获取更大的利润，企业必须提升自身的管理水平，在分析成本动因的基础上，以期达到降低成本，提高效率的管理系统，这里就服装企业的成本管理问题进行分析。 二、本论 (一)成本管理概述 1、成本管理的内涵 2、成本管理的目的 3、成本管理过程 （二）、我国服装加工企业成本管理的现状 1、成本管理观念落后 2、成本管理方法陈旧 3、企业内部成本管理主体的确立失误 4、传统成本管理落后 （三）、我国服装加工企业成本管理中存在的问题 1、企业管理者的素质不高 2、企业成本控制不力 3、缺乏成本约束激励机制 4、成本信息不能满足企业管理的需要 5、企业技术水平制约了成本的降低 (四)解决我国服装加工企业成本管理问题的措施探讨 1、强化成本意识 2、树立企业成本管理的系统观念 3、引入企业战略成本管理思想 4、加强市场成本管理 5、进行技术改造和技术革新 三、结论 在服装加工企业中只有正确的进行成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为，才会使其在竞争中立于不败之地。由此，一个服装加工企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念、取得成本优势，其中加强成本控制是成本管理的核心内容。科学的成本管理能为企业带来长期竞争优势,增强企业战略地位,保证企业持续发展。 浅论服装加工企业的成本管理 郑君仙 【内容摘要】我国是传统的服装生产大国，在当今社会，企业面临的竞争日趋激烈。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，企业应将成本管理置于战略管理的广泛空间，实行战略成本管理，从战略的高度对企业的成本进行分析，并为企业管理决策服务，提高企业的竞争力，促进企业的发展。这已远远超出早期客户只对产品数量和质量的要求，还要看一个企业是否具备对本企业内部的成本管理的能力。本文系统地阐述了目前服装企业在成本管理上存在的诸多缺陷，说明了企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。文章最后，就如何改进我国服装企业成本管理中存在的问题进行探讨，提出了加以改进和完善的几点建议。 【关键词】成本管理 　服装加工企业 在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈。成本优势的取得对于一个企业的生存更加重要。为了提高企业竞争力，企业采取多种措施、多方面降低成本。但企业在降低成本管理中只注重成本节约，而没有将成本控制同企业发展战略联系起来。控制成本必须要考虑成本效益原则,不能盲目地控制产品的全部成本。降低产品成本需要有创新意识,企业只有从创新入手才能有效的降低成本。成本管理是企业管理的最基本环节之一，好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下，企业成本管理的好坏与否，直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上，有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。因此,企业要切实