成为上司的左手右学习资料及考试答案.docxVIP

学习导航通过学习本课程，你将能够：● 明确如何完成下属份内的工作；● 学会制定行动计划；● 掌握激励团队的方法；● 了解交出结果后的后续工作。??成为上司左右手的标准一、标准一：知道什么时候该做什么事从某种意义上讲，帮助上司成功就是帮助自己成功。成熟优秀的下属，应该知道在合适的时候做合适的事情。图1是下属工作的五个层次：?图1??下属工作的五个层次?1.制定计划“凡事预则立，不预则废”，计划会对工作效果产生深刻的影响，事前制定工作计划，有助于取得成功。下属要学会制定计划，防止被动和无目的地工作。?制定计划的意义制定计划主要有以下几方面的意义：第一，计划是实现目标的蓝图，目标与步骤较为明确的计划，使工作过程有条不紊。第二，制定计划有助于克服惰性，促使个人排除困难和干扰，按照计划完成任务。第三，坚持执行计划，可以磨练意志力，有助于个人的提升和自信心的培养。第四，按照计划开展工作，能使工作节奏分明，有助于形成良好的工作习惯。第五，合理的计划安排，能够提高工作效率，减少时间浪费。?制定计划的注意事项在制定计划时，应注意考虑到以下几点问题：考虑全面。科学的计划应考虑劳逸结合，兼顾各个方面。长远计划和短期安排。长远计划，是明确工作目标、进行大致安排的依据，不需过于具体；短期安排，是具体的行动计划，尽量具体到每周、每天，以保长远计划的逐步完成。两者相互影响，缺一不可。常规工作时间和自由工作时间。