一、营运计划书摘要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 講師： 周春梅 Brandy Chou 豐麗康生技開發有限公司執行長 email： brandy199@ MoBile： 0982-982-001 創業營運計劃書 I 2015.11.18 講師簡歷 大綱 一、營運計劃書摘要 二、企業經營簡介 三、組織願景 四、經營理念與企業文化 五、創新企業營運模式 六、結語 一、營運計劃書摘要-1 第一類是為吸引投資家的注意，稱之為簡報摘要 （Executive Summary for Elevator Pitch） 目的 : 是做為向外界籌資溝通的工具 重點包括：創業團隊的優勢背景、產品特性、市場 規模與預期佔有率、核心競爭優勢與創新經營模式 、財務需求與預期投資報酬率。 一、營運計劃書摘要-2 第二類是為滿足投資評估上的需求，稱之為評估用經營計畫書 （Business Plan for Assessment） 目的 : 是為投資者評估投資案用 重點包括 : 所有重要的經營功能，對環境變化的假設與預測也必須一致，以充分顯示創業者對於企業內外部環境的熟識，以及實現經營計畫的信心。同時經營計畫書也必須要能呈現競爭優勢與市場利基，並提出許多可供佐證的客觀數據。 一、營運計劃書摘要-3 第三類則是做為創業者事業發展規畫的自我參考藍圖， 稱之為營運管理用經營計畫書。（New Business Model） 目的 : 是做為向外界籌資溝通的工具 重點包括：在新事業的定位與創新經營模式內容: 一、發展創新經營模式所需要的各項策略性核心資源，包括人力資源、技術能力、財務能力、以及能夠有效執行的制度與管理能力； 二、規劃能夠有效創造利潤的營運策略，包括產品組合策略、市場行銷計畫、生產計畫與策略、供應練管理…等等 三、創業過程中可能面對的各項風險情境，包括市場需求變動、競爭者手段、產業技術變化等，以及創業者的因應對策。 一、營運計劃書摘要-4 以一頁為原則 企業簡介(The Company) 經營團隊成員之背景與經歷 企業產品與服務 市場成長趨勢分析 未來五年產品銷售預估(營業額) 一、營運計劃書摘要-5 創業團隊成員的優勢背景 投資事業項目或產品之背景與特性說明 市場規模與預期佔有率 擁有的核心競爭優勢 擬採行的經營策略與營運模式 財務需求與預期投資報酬率 申請融資的金額、型式、股權比例及價格 資金需求的時機與運用方式 未來融資需求及時機 總計劃成本與預算資本額 投資者可望獲得的投資報酬 * 發展階段的創業融資型態 種子階段 草創階段 第一輪 第二輪 最後階段 內 部 資 金 親 朋 好 友 --- 創 投 公 司 策 略 伙 伴 公 開 發 行 股 權 最 後 階 段 資 金 企 業 天 使 供 應 商 和 交 易 信 用 商 業 借 貸 資 產 借 貸 公 債 商 業 本 票 (每年所需的報酬率) 100~80% 25~10% 80~50% 50~35% 35~25% 二、企業經營簡介-1 企業在產業營運活動的位置 企業上下游利害與共的關係 企業在價值鏈中所擁有利潤 企業定位(Position) 二、企業經營簡介-2 定位 決定資源的累積 當定位改變時，過去累積的資源都反而成為包袱 豐麗康生技開發有限公司 二、企業經營簡介-3 創業開始 創業成功 第一階段(V) 第二階段 (I) 第三階段(P) 願景(Vision) 整合(Integration) 定位(Position) 創業者對新行業、 新商品要有理念 和獨特的見解 整合領導、行銷業務、 財務研究….業務人才 成為一個企業體 創業者為公司訂定 明確的定位 公司在產業生態中 的生存之道 VIP理論-- 廣達電腦創辦人-林百里 非常競爭優勢，知識創業十四步驟 High Tech Start Up(John L. Nesheim) 願景及理念的啟示 二、企業經營簡介-4 企業命名與涵義 企業識別標語(Slogan) 企業識別標識(Logo) 未來事業景像的描繪 明確的事業使命與目標 機會、團隊與資源可以達成 有足夠利潤的利基市場 資源與能力可以達成的 Vision 三、組織願景 四、經營理念與企業文化 企業理念(Core ideology) 是一種經營價值觀 是一種使命(Mission) 是一種追求成長以外的目標 研華－－以創新的科技豐富人類的生活 明基－－讓人類享受資訊生活的真善美 核 心 目 的 (Core Purpose) 核 心