论企业文化与业企核心竞争力.docVIP

目录 摘要： 2 关键词： 2 1．引言： 3 2什么是企业文化 3 3.拥有企业文化的必要性 3 4．企业文化在企业中的作用 4 4.1企业文化有利于企业的发展 4 4.2企业文化有利于企业管理的进行 4 4.3企业文化对企业管理有一定的弥补作用 5 5．成功案例——以沃尔玛为例 5 5.1沃尔玛的核心价值观 5 6.企业核心竞争力与其特征 7 6.1企业核心竞争力的概述 7 6.2企业核心竞争力的特征 7 7．企业文化与企业核心竞争力的关系 8 7.1.核心竞争力根植于企业文化之中 8 7.2．企业文化是核心竞争力形成的基础 8 7.3.提升企业核心竞争力企业文化建设途径 8 8结束语 9 参考文献 9 答谢辞 10 ·论企业文化与企业核心竞争力 摘要： 企业文化是企业的核心资源之一，是影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素。对于企业来讲,拥有适合自己的文化，它才具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能获得生存发展壮大和为社会服务的基础。所以，如何建设一种满足当今经济时代需求以及顾客公认的能让企业可持续发展并在同行企业中做出榜样的企业文化已成为他们工作的核心问题。文中以沃尔玛为例分析了企业文化在企业管理中的作用。沃尔玛之所以成为世界零售商的头领,是因为它拥有适合自己企业发展的企业文化,能够被员工所认可,所接受,从而变为员工自己的东西,成为他们灵魂的一部分,自然而然的激发起他们工作的热情,引发他们的责任感,为企业的发展尽职尽责,我认为这是企业发展壮大最实质的一部分,也就形成了同行企业不可轻易模仿的核心部分即核心竞争力. 关键词： 企业文化 核心竞争力 可持续发展 1．引言： 现如今我们已进入竞争激烈的知识经济时代，对于一个企业来说，拥有适合本企业发展的企业文化并能够发展壮大至关重要。这也是构成核心竞争力的重要组成部分。作为企业领导人，应该了解有关企业文化的各方面的知识，认识到企业文化在企业中的作用，根据自己企业的具体情况将其正确运用在企业管理之中，这样才能使企业的发展具有独特性。本文着重分析企业文化在企业管理中的作用与相关企业对企业文化的运用，这样能更好的让我们认识到企业文化在企业发展中所占有的地位，从而能有把握的在同行企业中稳住发展趋势。 2什么是企业文化 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。 企业文化包括企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素 3.拥有企业文化的必要性 身处二十一世纪激烈市场经济竞争中，建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求。　　(1)．经济全球化的趋势已经越来越明显，21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧，超强的世界经济的竞争，对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范，都将是一种严峻的考验。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业，没有优秀的企业文化，就难以在世界大市场中占有一席之地。　　(2)．企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。建立新世纪企业文化，是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境，使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。　　(3)．半个世纪的世界经济发展实践表明，成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起，优秀的企业无不有着优秀的企业文化。进入21世纪，尽管世界各国、各地区的企业性质、基础、现状和所处的环境都各不相同，但是企业发展中面临的问题、所处的困境以及寻求出路和解决问题的办法似乎都是一致的，那就是要建立新世纪企业文化。　　(4)．进入21世纪，全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合，尤其是中国加入WTO，对中国的企业将会带来巨大的冲击。中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制，关键取决于企业文化。因此，中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 4．企业文化在企业中的作用 4.1企业文化有利于企业的发展 在过去计划经济时代，企业是政府的附庸，企业管理所依据的主要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临，以及市场经济的迅速发展，政府逐渐推出了企业管理，同时形成了一种新的管