二、物业管理常见法律定义-物业培训北京物业培训北京物业培训公司.ppt

* of 23 物业管理法律培训 包华 | 律师 2015年4月28日 * of 23 目 录 一、法律培训的目的 1、什么是风险 2、什么是法律风险 3、风险防控体系建设 二、物业管理常见的法律定义 1、时效 2、位阶 3、溯及力 4、小额诉讼 5、司法确认 6、正当防卫 * of 23 目 录 三、物业管理法律实务 1、物业管理的相关法律体系 2、何为物业管理 3、何为物业管理费 4、停车管理 4、装修管理 5、公共经营管理 四、物业管理案例解读 1、东山墅案 2、慧科大厦案 3、花园公寓案 * of 23 一、法律培训的目的 定义：未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响 属性：不确定性：一个特定时间在未来多种结果 客 观 性：现实生活中客观存在的事实 相 对 性：事件主体对风险的承受能力因活动、事、时间而不同 可 变 性：在一定条件下总是会发展变化 分类：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险 注：前四类风险一旦发生，均以法律风险为终点 什么是风险 1 * of 23 一、法律培训的目的 定义：基于法律规定或者合同约定，由于企业外部环境及其变化，或者企业及其利益相关者的作为或者不作为导致的不确定性，对企业实现目标的影响 特征：与法律、合同有关联性，强制性， 领域广泛，可预见，较强可控性 常见引发企业法律风险的行为分类：1）违法违规；2）违约；3）侵权；4）怠于行使权利；5）行为不当 什么是法律风险 2 * of 23 一、法律培训的目的 部门名称 可引发企业法律风险的行为举例及分类 运营管理部 消杀工作启动前未予告知—行为不当 人力行政部 未及时为劳动者加纳保险—违法、侵权 财务管理部 未及时支付劳动者工资—违法、违约 工程管理部 未对电梯进行年检—违规 品质管理部 签约时未审查保安公司专业资质—怠于行使权利 什么是法律风险 2 * of 23 一、法律培训的目的 什么是法律风险 2 * of 23 一、法律培训的目的 3 风险防控体系建设 * of 23 一、法律培训的目的 3 风险防控体系建设 * of 23 一、法律培训的目的 3 风险防控体系建设 风险类型 外部监管执行力度 内控制度的完善与执行 我方人员相关法律素质 对方风险综合状况 工作频次 违规 ↑ ↓ ↓ N ↑ 违约 N ↓ ↓ N/↓ ↑ 侵权 N ↓ ↓ N/↓ ↑ 怠于行使权利 N ↓ ↓ N ↑ 行为不当 N ↓ ↓ N ↑ * of 23 一、法律培训的目的 风险管控措施分类： 规避：避免风险发生 控制：控制风险的频率、程度 转移：由第三方代为承担 承担：做到以上三点后，剩余部分自行承担 3 风险防控体系建设 * of 23 二、物业管理常见法律定义 1）定义：权利受到侵害的权利人在法定期间内未行使权利，则法定期间届满后，人民法院对权利人的权利不再进行保护的制度。 2）类型 普通时效：两年 短期时效：一年（身体伤害；产品质量；延付或拒付租金；寄存财物被丢失或被损坏） 长期时效：三年（环境污染损害赔偿），四年（国际货物买卖合同和技术进出口合同争议） 最长不超过20年 诉讼时效 1 * of 23 二、物业管理常见法律定义 3）诉讼时效的起算 权利受到侵害之日起。 侵害之日以权利人知道或应当知道之日为准。 4）诉讼时效中断 定义：在诉讼时效期间进行中，因发生一定的法定事由，致使诉讼时效期间重新起算。 法定事由包括：催讨、提请调解、诉讼或仲裁 思考：如何保证物业服务等费用在诉讼时效内进行催收 诉讼时效 1 * of 23 二、物业管理常见法律定义 位阶 2 定义：每一部规范性法律文本在法律体系中的纵向等级。下位阶的法律必须服从上位阶的法律。 我国法律位阶：共分六级，它们从高到低依次是：基本法（宪法）、普通法（法律）、行政法规、地方性法规、部门规章、地方规章。根据位阶高低，确定适用顺序。 思考：如何理解位阶与“县官不如现管”观念之间的冲突 * of 23 二、物业