2010年专职人员研习会—迎向99第四季.pptVIP

2010年 專職人員研習會— 迎向99第四季 黃智恒 Aug.21,2010 壹、前言 有業績的壓力？（又要每天販賣好心情—強顏歡笑） 至8月有負成長的危機嗎？（彰化-6,雲林-裁員,嘉義-減薪） 最後一季衝刺的主要業務及著力點？ 核心問題在那裡？（在虧光前，有些理監事要解散） 妳是社的資產(asset)，還是成本(cost)? 壹、前言 凡走過的（經驗）不管好壞，都是成長的要素，原地踏步滯留不前（不敢面向挑戰），將萎糜不振腐蝕殆盡。 （免重蹈覆轍、可發揚光大） 已走過的前3季 -- 不管目標達成與否？ -- 與相關人員的關係缺或圓？ -- 在業務執行上的技能是否提升？ -- 是否已備妥面向第4季的策略修正或衝刺？ 只要能省思，都有助於成長。 貳、回顧前3季 一、業務 回顧99目標，正視現況 (99工作計畫 最新損益比較表 ) Ex. 社員數、逾放比、貸放比、牛轉乾坤、共購、 汽機車險、備轉金、儲蓄率 (如何達到97,99%?代墊？) … （走火入魔的業務競賽辦法？）