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电竞2.0：内容产业的扩大与升级 　　一个产业具有多少价值取决于它的用户，而这个产业能获得多少用户则取决于这个产业的核心产品。电子竞技的核心产品就是它所输出的内容。 　　中国目前整体上拥有近1.7亿的电竞用户，逾300亿元的市场规模，电子竞技产出的优质内容成为了吸引用户、获得资本关注的关键。 　　与传统体育几近比肩的电竞赛事 　　提起足球比赛，欧洲五大联赛的名头如雷贯耳。 　　以意甲为例。作为意大利最顶级的足球赛事，在以年为单位的赛季中，20支球队通过主客双循环赛制的比赛，获得积分并排列名次。完成该赛季所有比赛之后，总积分最高的队伍获得联赛冠军，而排名最低的3支球队会降级至次级联赛也就是意乙。 　　此种联赛模式，电子竞技项目《英雄联盟》也有。 　　作为新兴的电竞项目，早在2011年，《英雄联盟》的厂商拳头就开始着手建立覆盖全球的LOL联赛体系，即便彼时韩服和中国国服还并没有开启。对应意甲，LOL在中国的顶级联赛LPL已经成立了3年，排名垫底的队伍会降至次级的LSPL。而目前，韩国（LCK）、中国（LPL）、欧洲和美洲（LCS）、港澳台（LMS）、外卡（IWCI）几个赛区已经完全建立成型。 　　而各大赛区的顶级强队会在年终的全球总决赛中争夺世界冠军，正如足球的世俱杯赛事一样。出战全球总决赛的LOL队伍，就如同参加世俱杯的队伍一样，代表了各赛区的最高水平。 　　与世界第一大运动相同的赛事布局，说明着《英雄联盟》作为一款电子竞技项目，正走在职业化进程的前列。 　　时至今日，LOL全球总决赛已经举办到了第六届。S6在全球超过23个频道上直播，使用了18种语言，总累计每日独立观众数高达3.9亿。最终的冠军战在洛杉矶著名的斯台普斯中心举行，总时间252分钟的比赛中，拥有超过4300万的独立观看人数，大幅超过去年的3600万；最高同时在线收看人数超过1470万，比起今年NBA总决赛第七场的1548万也毫不逊色。 　　顶尖赛事培养出的超一流明星选手 　　在受人关注的项目中获得成绩，赛事总是在赛季轮转之中不断培养着明星选手，正如梅西之于西甲。2003年的一场友谊赛上，16岁的梅西首次代表巴萨出场，之后他带领巴萨成为西甲的王者。如今，他已成为了世界上当之无愧的球王，以1.2亿欧元的身价俯瞰群雄，更有无数球迷为之疯狂。 　　赛事有人关注，成绩好的选手就会成为明星，无论是传统体育赛事还是电子竞技。 　　获得过三届LOL全球总决赛的冠军，《英雄联盟》历史第一人，大魔王Faker承载无数荣誉于一身。被粉丝称为世界第一中单，Faker的粉丝也遍布世界各地。 　　在竞技项目中，出色的实力是吸引粉丝的关键。如果再加上俊朗的外表，独特的个性，更可能让粉丝们为之疯狂。日前在厦门举办的NEST上，有几位特意从深圳赶来的粉丝，学生模样，却举着花费自己几百元制作的应援物和亲自给Mata准备的礼物。 　　聚焦到人，也就是明星身上，观众应援随之产生，电子竞技赛事开始更加具体和落地，更容易同粉丝建立起联系。 　　B to A的内容升级 　　《街霸V》的制作人小野义德在某次演讲中，提出B to A的观点，即Business to Audience。他认为电子竞技在经过了制造商提供商品给经销商（B to B）、制造商将内容提供给消费者（B to C）的阶段，如今已经到了将优秀内容传递给观众、满足观看需求的阶段。电子竞技市场在满足玩家的同时，也开始了探索是否有向非游戏玩家用户拓展市场的可能性。 　　在这一探索过程中，直播平台应运而生。 　　最初电子竞技的观赛，更多是通过视频网站来完成。单一的功能无论是对赛事转播方还是观众都是一种限制。而在电竞游戏和赛事不断自我更新的过程中，直播平台的出现为这些优质内容的呈现打开了窗口。 　　实时播放、弹幕互动、礼物打赏等等，直播平台在功能更加多元的基础上，更实现了三个目标：使内容产出门槛更低、使内容传播更广泛、使价值变现更容易。 　　第一层，直播平台出现之后，内容产出拥有了更丰富和多元的渠道，且此种渠道简便易行。某直播平台的广告语是“每个人的直播平台”，将直播平台这种渠道的两层属性表达的很明确：每个人都可以观看，每个人也都可以去产出内容。 　　渠道就在那里，因此更多的人加入了直播行列。不同性别、不同性格、不同样貌与声音、不同的游戏、不同的打法......各种类型与风格的游戏主播，为不同喜好的观众提供差异化的观看体验，以满足观众们迥异的需求。 　　与此同时，内容制作公司也开始了升级之路。从最初，解说制作选手第一视角比赛的视频，到现在内容制作公司录制电竞泛娱乐的真人秀节目，电竞内容输出正在变得多元化，正是由于内容输出门槛的降低。 　　内容的差异化输出通过内容制作公司和主播两个维度进行了升级，通过