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经济新常态下农村电商可持续发展的对策研究 　　摘要 通过对宿迁市11家“农村电商示范村”深入调查，剖析宿迁农村电子商务发展在基本情况、运营、资金需求与来源及政府扶持等方面的现状。在此基础上提出推动农村电商发展的新思路和新对策，主要包含促进农村电商转型升级、加大高素质人才的输送、建立并完善农村电商管理系统、建立并完善农村电商信用风险评估体系、疏导金融机构的资金供给渠道等。 　　关键词 农村电商；信用风险评估体系；管理系统；江苏宿迁 　　中图分类号 F323.7；F327 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）08-0347-03 　　2014年、2015年的中央一号文件、2015年的江苏省委一号文件都明确提出要加快农村电子商务发展。江苏省在充分领会中央一号文件精髓的基础上，大力发展农村电商并培育了三批“农村电商示范村”。宿迁市在大力倡导“一村一品一店”的同时，带动了绝大多数村民参与电商创业，实现了全市电商交易额突飞猛进，平均年增长速度超过了30%，农民可支配收入增长10%以上。但是随着经济进入新常态，企业在不断转型升级的过程中，传统的电商利润在不断压缩，这就给农村电子商务的长足发展埋下了隐患。因此，本研究主要通过对宿迁市农村电商经营者的深入调查，找出农村电商示范村可持续发展存在的瓶颈，在此基础上提出推动农村电商发展的新思路和新对策，培育更具影响力的农村电商龙头企业。 　　1 宿迁市农村电商发展现状 　　随着经济迈入新常态，农副产品的价格上涨无力，严重影响了农民的可支配收入，因此要想实现农村收入的增加，就不能依赖于传统的种植。江苏省提出大力发展农村电子商务，实现了“互联网+传统行业”的有效嫁接。截至2015年底，江苏省共有52家单位获得“农村电子商务示范村”的称号，其中宿迁就有11个行政村，占到了全省的21.15%。 　　本次调查以抽样调查和重点调查并重，辅以走访典型和会议座谈，对宿迁市的电商示范村经营者进行深入调查。本次调研主要针对电商经营者的基本情况、电商运营情况、资金需求与来源及政府扶持等方面展开。 　　1.1 电商经营者的基本情况 　　通过走访11家电商示范村，发现11个村中电商经营者平均占到了全村总户数的36%以上，从事电商产业人员的比重占到了60%以上，因此电商示范村都较好地实现了“大众创业、万众创新”，有效地带动了全民创业进而不断提升农民的收入。由于区域比较分散，全面调查较难执行，特采用重点调查和抽样调查相结合的方式，最终选取316家电商经营者作为调查对象，基本情况见表1。 　　通过对电商经营者调查发现，电商经营者受教育程度普遍较低，本科及以上学历的创业者平均不足2%。创业者中58.07%的年龄在30岁以下，40岁以上的占到了15.9%左右，创业者呈现低龄化趋势。电商经营者大多是迫于生存的压力才转型，比如耿车镇的大众村和湖稍村长期经营塑料产业，由于污染严重，宿迁市政府对其全面取缔，在此背景下大众村率先学习沙集镇东风村做起家具电商，湖稍村随后仿而效之。电商可复制性强，11个电商示范村中绝大部分电商经营期限不足3年。 　　1.2 电商经营情况 　　1.2.1 运营基本情况。电商示范村由于经营品种天然属性不同，利润率差异较大。沭阳县电商经营主要以花卉及其相关产业为主，成本低廉，年平均利润率在50%～70%之间；但是宿城区的耿车镇的大众村和湖稍村以经营简易家具为主，受经济下行的冲击加之行业之间的竞争程度不断激烈，该区域的利润率从前2年的25%左右下降至了17%左右。其他电商经营者在2015年利润都出现暂时性回调。 　　调查还发现，电商经营者多数采用家庭作坊式，规模大的电商企业数量较少。除了第一批的3家电商示范村行业集中度较高之外，多数示范村行业集中度普遍较低。如顺河镇雨露居委会涉及行业众多，没有形成具有特色的产业集群。调查表明，多数电商经营者只是单纯复制，加之资金有限、能力水平不足，电商小店缺乏创新意识和动力，在2016年全国经济不断下行的压力下，其营业收入也在不断地下滑。 　　1.2.2 进货渠道方面。电商示范村大部分都形成了从原材料采购、加工到销售以及物流一套完整的产业链体系。进货的渠道主要是厂商、大型电商或者来料加工。由于进货渠道的不同便形成两大格局，大型电商由于自己来料加工，成本很低，利润空间大，大约在20%；而小店由于其进货成本很高，利润空间逐步被压缩，平均利润在7%～10%之间。部分起步较晚的店铺由于其前期宣传费用过高，几乎是零利润在运行。 　　1.2.3 人才状况。通过走访部分电商，发现无论是采用私家作坊式运营的小型电商，还是规模以上的电商企业，都缺乏高素质的电子商务从业人员。从业人员缺乏自主的获取信息、数据处理和行业分析等能力，使其在日益激烈的竞争中难以