高校社会化改革过程中后勤管理的作用.docVIP

高校社会化改革过程中后勤管理的作用 　　摘 要：后勤管理是管理者应用一定的原理、方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤相关目标的过程。我国经济社会发展进入重要战略机遇期，努力推进中国特色现代大学制度为核心的高等教育体制改革，推动高校后勤社会化的进程，以便为高校后勤事业的发展做出更大的贡献。 　　关键词：高校 社会化改革 后勤管理 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）08（a）-0073-02 　　高校的后勤管理，就是管理者根据共同的工作需要所进行的计划、组织、指挥、调解、监督后勤工作的管理方法。根据学校后勤所担负的工作及责任，制定措施和办法，以及对运行过程进行评估，实现统一思想、统一计划、统一政策的科学方法。在高校的后勤社会改革过程中，计划经济已经不适应社会发展的趋势，实现高校后勤社会化服务的创新是一项极具挑战性的任务，这就要求高校的管理者和后勤服务的员工从服务的角度思考高校的后勤管理的业务，关键的思路要发生彻底的改变，如高校与学生的关系、后勤在管理中的作用等。 　　1 高校社会化改革 　　1999年，我国《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的颁布，明确了后勤社会化是高校后勤改革的方向。我国高校后勤社会化改革经历了17年的实践，解决了制约高校快速发展的“瓶颈”问题。可