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2011年综工合作目标责任状
竹溪县地方税务局2010年度
综合目标责任书
县局局长:
责任单位:
二〇一〇年四月
目 录
1、收入目标管理责任状…………………………
2、税务行政执法目标管理责任状……………………
3、党风廉政建设工作目标责任状…………………………
4、文明创建工作目标责任状………………………………
5、综合治理工作目标责任状………………………………
6、计划生育工作目标责任状………………………………
7、党组织建设工作责任状…………………………………
竹溪县地方税务局
2010年度收入目标管理责任状
为加大税费征收力度,增强组织收入的主动性和责任性,保障各项税费及时足额解缴入库,确保2010年上级下达给我局的税费收入目标的全面完成,县地税局特与各管理科签订本责任书。
一、目标与要求
(一)2010年度,县政府下达给我局的税收及教育费附加收入目标任务为 万元,现将此目标任务分解下达到各管理科:税费管理一科为 万元;税费管理二科为 万元;税费管理三科为 万元;另外分税种收入计划依税费服务科通知下达的指标数为考核数。
(二)社保费、残疾人就业保障金、排污费等征缴率不得低于95%。地方教育发展费的征缴率要达到100%、文化事业建设费按县局下达的数额为准。
(三)、建立和完善收入目标责任制,强化收入目标考核。
(四)、严肃收入纪律,坚持收入原则。认真执行收入管理办法,无滩派、虚收空转、转移税款、寅吃卯粮、越权减免缓税等违纪现象发生。
(五)、树立“以和谐共赢为目标,全方位优化纳税服务,大力推进服务兴税”的目标,为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。
(六)、加强收入预测工作,做到均衡入库。月度收入预测差错率不高于5%,年度收入预测差错率不高于2%。
(七)、加强收入分析工作,着力提高收入分析工作质量,注重分析结果的运用,真正地发挥税收杠杆对经济的调节作用。
(八)、强化重点税源管理,建立和完善重点税源管理制度,提高重点税源监控质量。
(九)、确立和完善纳税评估体系,能够对纳税各环节进行有效监控,通过信息反馈机制及时了解各方面存在的问题,真正实现信息管税。
二、考核与奖惩
建立和完善收入目标考核机制,强化收入目标考核。县局将按绩效考核办法要求统一对各管理科年度税(费)计划总目标的完成情况进行考核,同时将考核结果与评先表模和绩效工资挂钩。另外,对完成年度税(费)收入目标的,县局将对科室班子成员给予一定的经济奖励;对未完成年度税(费)收入目标的实行“一票否决”,取消对单位和科室班子成员的评先表模资格,并扣发相应的绩效工资。
竹溪县地方税务局
税务行政执法目标管理责任状
(2010年度)
为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(国发〔2004〕10号)、《竹溪县地方税务局税收执法责任制实施办法》、《竹溪县地方税务局税收执法过错责任追究办法(试行)》,进一步推进依法治税,明确地税系统各部门的执法分工和责任,进一步推进依法治税,特制定全县地税系统执法责任状:
一、基本要求
1、局属各单位领导班子要认真贯彻落实总局、省局、市局及县局关于税务行政执法责任制的各项规定和要求,按照上级部署,结合本单位实际,全面推行税务行政执法责任制。领导班子对本单位的税务行政执法责任制全面负责。
2、各单位一把手对本单位的执法责任制负总责,领导班子成员对各自分管的部门执法责任制负直接责任,按照谁主管谁负责的原则,层层实行执法责任制。领导班子成员要垂范在先,严格执行税务行政执法责任制的各项规定。
3、规范执法,加强管理。各单位要完善各项管理制度,建立健全内外结合的监督制约机制,定期开展执法检查和考核工作。要有针对性地开展税收法制培训教育,严格执行国家的税收法律、法规和各项规章制度,不得制订和发布与国家税法相抵触的文件;不得失职、渎职或超越法定职责和权限,实行包税、擅自减免税、缓税,多征税款、改变税种属性、混淆收入级次;严格执行税收票证、发票使用管理规定;认真履行职责,严格按法律、法规的规定进行行政处罚、税收保全和税收强制执行措施;不得滥用职权损害纳税人合法权利;严格执行税款入库报解制度,不得截留、挪用和转移税款。
4、对于发生的行政执法案件,要积极支持法规部门的工作,不得隐瞒不报或阻碍检查。
5、各单位要做好税务行政执法责任制的档案管理工作,做到资料齐全,内容完备,管理规范,归档及时。
二、主要考核指标
(一)征收环节主要考核以下指标:
1、纳税人投诉率不超过1%;
2、办税服务满意率达到95%以上;
3、填票差错率不超过2%;
4、资料传递准确率达到98%以上。
(二)管理环节主要考核以下指标:
1、基础数据采集准确率达到98%以上;
2、税收政策
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