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关于设计行业管理的几点想法 作者：赵耕宇 天津长芦海晶集团公司技术中心 关于设计行业管理的几点想法 [提要] 由于设计在工程建设中的主导作用，设计方工程项目管理就显得尤为重要。本文对设计方工程项目管理的基本职能和主要任务、设计变更的管理、以及设计单位资质和人员本身的管理等方面，结合本单位提出了提高设计管理水平、加强设计方工程项目管理的若干意见。 [关键词] 设计方工程项目管理 设计变更 海盐企业 资质 一、前 言 设计是一门涉及科学、经济和方针政策等各个方面的综合性的应用技术科学。工程设计是设计单位按照合同规定，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，选择最佳建设方案，生产出设计文件和图纸作为工程建设的依据，并且为项目建设提供施工安装、开展服务的整个活动过程。 工程设计成果是以设计文件和图纸体现的，它是安排工程建设和组织施工的主要依据。设计成果的质量与建设项目投资、工程质量、生产装置技术水平、产品质量、生产成本等有着密切的关系，直接影响建设项目投产后的经济效益、环境效益和社会效益。 二、设计方工程项目管理的基本职能和主要任务 设计方工程项目管理是指从设计方角度出发，由设计方具体规划实施的工程项目管理。其主要任务是在时间和资源一定的条件下，通过科学的计划、控制和组织，完成合同规定