中华讲师网-惠润月：制度支撑执行力概要.ppt

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制度支撑执行力 主讲：惠润月 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业制度的直接目的就在于提高组织的协调性和管理的有效性。 一套行之有效、人人平等、贯彻始终的管理制度可以规范执行力的标准，把员工的行动和组织的运作统一起来，从而提高管理效率和执行力。 我们化解矛盾的方法是，希望人们勇于表达反对的意见，呈现出所有的真实面，并尊重不同的观点，良好的沟通是让每个人对事实都有相同的意见，进而能够为他们的组织制定计划。真实的沟通是一种态度的环境，其目的在于创造一致性。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 有效沟通的作用 序号 作用 1 将战略可能面对的困难让执行人员了解 2 探讨出解决困难的可行性方案 3 通过和执行人员沟通，找到困难的真正原因 4 及时发现企业战略执行中遇到的问题，给执行人员动力 5 对执行的成效及时评估，并调整执行速度、程序和方向 6 如有重大外界或内部环境因素变化，及时与执行人员沟通 7 让执行人员觉悟，他们不仅仅是执行者 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 沟通障碍 类型 方面 说明 个人障碍 地位差异 上下级之间、专业领域