中华讲师网-惠润月:如何设计企业的培训体系概要.ppt

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中华讲师网-惠润月:如何设计企业的培训体系概要

如何设计企业的培训体系 主讲:惠润月 (学员版) 参课对象 人力资源管理人员 人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等 课时:3小时 课程目录 1、企业完整的培训体系构成包括哪些要素? 2、如何破解企业培训体系建设难点? 3、企业培训体系建设五大关键。 4、企业培训体系建设的工具和方法。 课程研讨内容 1、建立企业培训体系的作用? 2、传统培训遇到的瓶颈如何破解? 3、如何精准分析培训需求,培训需求分析的 工具和方法? 4、如何制定合理的培训计划? 5、如何做好师资管理? 6、如何设计课程体系? 7、如何选择培训机构? 8、如何培养运用内部讲师体系? 9、如何进行培训结果转化? 10、如何选择培训方式? 11、如何进行课程评估? 12、如何建立培训制度保障体系和行政支持体系? 13、如何做好培训预算管理? 课程提纲:培训体系构成要素 1、培训组织管理体系 2、培训组织学习体系 3、人力资源发展与职业规划 4、培训需求分析体系 5、培训师资管理体系 6、培训预算管理体系 7、培训课程设计和开发体系 8、培训绩效评估与跟踪辅导 9、培训行政支持体系 10、培训制度规范保障体系 培训体系构建难点 1、难以实现课程设计和企业发展战略和 人才发展战略的无缝对接。 2、难以找出员工的精准需求 3、培训师的选择和评价无明确标准和规范,不易操

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