中华讲师网：集 团 管 控概要.ppt

战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管理流程 责权体系 从战略地位、资源相关度、发展阶段， 做出集团对各子公司的集分权判断 示 例 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管理流程 责权体系 明确集团总部对各业务的管控模式 示 例 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管理流程 责权体系 示 例 不同的管控模式下，集团总部的管理功能各不相同 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管理流程 责权体系 示 例 按照发展战略要求， 需要围绕哪些战略能力设定总部的基本功能 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管理流程 责权体系 示 例 战略管理功能主要包括 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 战略梳理与澄清 管控模式选择 总部功能定位 法人治理结构 组织结构设计 业绩评价体系 核心管