采购战术与运营第八单元.pptVIP

知识点0056 资本采购的基础 P252 3.资本设备规格:公司应根据自身的需求.确定需要什么规格的设备.采购人员必事先了解此设备的编号规则,所确定的规格型号应与所提供的规格型号在技术参数.性能要求等方面保持一致。 4.投资评估:为投资项目进行的收入计算或测算以及采用不同的标准对其盈利性进行评估的过程被称为投资评估.(要正确评估成本收益就要对其进行生命周期成本研究)。 知识点0057 资本采购作业模式 P254 1.设备采购原则:计划性原则.先进性原则.高质量高性能原则.配套性原则.经济性原则.时效性原则。 2.设备采购的流程: 知识点0057 资本采购作业模式 P254 设备采购 制订设备采购计划 实施设备采购计划 评估设备采购计划 3.设备采购方式 设备采购方式 按照企业参与设备采购的程度划分 自行采购 委托采购 调拔采购 按采购的集中度划分 集中采购 分散采购 按设备采购的公开性划分 一般采购 招标采购 按采购范围划分 国内采购 国外采购 设备租赁 是指在约定的时间内,出租人或出租单位将设备.建筑物.土地等资产的使用权交给承租人或承租单位以获取租金的行为.租赁包括经营性租赁和融资性租赁两种. 第十二章 小结 资本采购 资本采购的基础 资本采购的作业模式 货源选择 资本申请 设备评估 投资评估 设备采购原则 采购流程 采购方式 租赁 To Be Continued…… * By 宁琦梦 By 睡老师 欢迎进入 第十一单元 第十一章 商品采购管理与采购行为分析 知识点0050 商品的概念及分类 P235 ⑴概念：指用来交换.能够满足人们某种欲望和需求的产品. ⑵马克思定义:传统商务是在一定社会生产力的发展水平上.由各自不同的生产资料占有者或使用者所生产的.具有价值或使用价值两个要素,并通过等价交换来实现的劳动产品。 ⑶扩大的商品：指市场上提供满足人们各种欲望的所有实物.服务.场所.组织及意见，不仅仅之有形的物品，更是一个包容实物、劳务、场所、组织及思想等有形或无形的更加广泛的概念。 知识点0050 商品的概念及分类 P235 知识点0050 商品的概念及分类 P235 　广义商品之三个层次 ①核心商品——最基本、最重要，为消费者提供基本效应和利益，是其购买的实质。住宿 ②有形商品——外在形式，核心商品实现的载体。 ③附加商品——附加服务或利益。 知识点50 商品的概念及分类 P235 ⑷商品分类：分类是指一定范围内的总体按特定标志.逐次归纳成若干概括范围更小,特征更趋一致的部分.直到划分成最小单元的过程. ①商品分类的意义： a.深入研究商品使用价值； b.有利于实现商品使用价值。 a.最普遍的分类方法：分消费者用品和产业用品 商品 消费用品 产业用品 便利品 选购品 耐用品 非渴求品 设备用品（主要设备.辅助设备） 原材料（原料.半成品.零部件） 生产消费品 作业消费品 管理用具 b.以商品用途分类：用途决定了商品的使用价值 商品 满足基本需要 食物 衣着用品 住宅商品 生产用商品 传播知识、交通用商品 清洁.卫生.净化.美容用商品 文体.教学.科研用商品 装饰品和奢侈品 为生产提供动力和能量的商品 满足发展需要 满足生产需要 知识点0051 商品的质量及质量标准 P239 质量 ①质量概念：是一种产品或服务的性能和特征的集合体.它具有满足现实或潜在需求的能力.（性能：是指不同类别商品所特有的性质和功能，特征：是指用来区分商品不同品种的特别显著的标志。） ②质量标准: 适用性金比银和铜更适合用做导线，但由于金造价昂贵而不适用. 可靠性通常包括耐久性、易维修性和设计可靠性。 经济性一是追求在价廉物美，二是商品价格与使用费用的最佳匹配。 知识点0051 商品的质量及质量标准 P239 商品质量标准 a.衣物：舒适性.耐用性.安全性.方便性.美观性. b.食品:营养.卫生.色香味全. c.电子电器商品：功能性.耐用性.安全性.节能性 知识点0052 商品采购要素 P241 1 .质量 采购企业应对质量挑战的三条措施 a.实行全面质量管理. （全面质量管理是管理哲学和管理体系的统一；全面质量管理的的四个特征；企业贯彻全面质量管理的措施三条） b.促进与主要供应商的质量合作. c.使供应商合理化. 2.价格：常用：报价单和公开招标；谈判。 3.品牌：是一种名称.术语.标记.符号或设计，或它们的组合运用,其目的是借以辩认某个销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开。(优势:减少营销成本.加强与供应商讨价能力.可以比竞争者以更高的价格销售.更易开展品牌拓展.适当的保护) 知识点0052 商品采购要素