20150108采购战术与运营4正课课件.pdfVIP

采购战术与运营 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 欢迎进入 第六单元 采购价格 价格及成本 管理 采购成本 成本控制 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 知识点0020 采购价格的确定 采购价格的调查: ⑴调查的主要范围 ： ①主要占总值70 ～80%的主要原材料20 ～30种; ②常用材料,器材属于大量采购项目的; ③性能特殊的材料; ④突发事件紧急采购; ⑤波动性物资; ⑥计划外资本支出等. 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 采购价格的调查: ⑵信息收集方式： 27%上游法（采购产品由哪些零件组成）/ 下游法（用在哪查询需求量和售价）/ 水平法（查询类似产品或替代品） ⑶信息的收集渠道：杂志报纸媒体;信息网络或产业调 查服务业；供应商,顾客及同业；参展会或研讨会；加 入协会或工会。 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 知识点0021 采购价格的确定方法 影 响 供应商成本的高低 采 购 价 格 采购物品的供需关系 规格与品质 的 因 素 生产季节与 采购 交货 付款 采购时机 数量 条件 条件 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 采购价格确定方式： 报价采购 招标确定价格 谈判确定价格 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 采购价格的种类 送达价 毛价 现货价 出厂价 净价 合同价 现金价 其票价 实价 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 知识点0022 采购成本 采购成本构成 ①维持成本： 为保持物料原样而发生的成本，分为固定成本和变动成本。 占据了采购成本的大部分比重。是根据平均物料价值估算 持有成本百分比而产生的财务支出。年度维持成本范围在 9%-50%之间，一般在20%。 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 采购成本构成 ②订购成本：向供应商发出采购合约或订单的成本费 用。为了实现一次采购而进行各种活动的费用。 随着订购规模的扩大，维持成本增加，而订购成本降低， 使总的订购成本线呈U形。 上课时间为：19:30—21:30 上课过程中不用翻书和教材 服务QQ800014683 ③缺货成本：因采购不及时而造成，由于物品供应中断而造 成：停工损失、延迟发货损失和失去客户损失、商誉损失。 ④物料的订购成本：请购手续成本；采购成本；进货验收 成本；进库成本；其他成本 ⑤采购品质成本：为了促使和鉴定采购件达到合同规定