采购战术与运营第一单元.pptVIP

采购市场研究和采购组织内部分析 是否采购 自制、租赁 否 是否自己采购 否 采购外包 是 是 如何采购 采购多少 何时采购 采购市场研究和采购组织内部分析 P13 要考虑到因素有哪些 外部市场 内部组织 采购市场研究 采购组织内部分析 瓶颈产品 战略产品 一般产品 杠杆产品 采购对于财务成果的影响 高 低 低 供应风险 高 采购运营的内容 P14 1.是否采购： 原材料初级品（自制 or 外购） 资本性设备（租赁还是购买） 2. 是否自己购买（自己采购还是外包） 3.如何采购: 采购模式(集中化 or 分散化) 采购方式(招标 or 非招标) 4. 采购多少,何时采购:(定期 or 定量) 采购模式 整个公司所有的或几乎所有的采购活动在某一处集中处理 优势：①所购物料比较容易达到标准化 ②减少管理上重复设置，获得规模优势 ③有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展 采购模式 分散化采购模式是指将采购工作分散给各需要部门分别处理 优势：①对利润中心直接负责 ②对于内部用户有更强的顾客导向 ③与供应商渠道直接沟通 采购模式 又称分散集中化采购模式，是指有些采购活动在企业总部进行，同时主要的运作部门或工厂也进行采购。 采购运营的内容 P14 1.是否采购： 原材料初级品（自制 or 外购）