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2008年手机包装行业 调研报告 市场部：尧风根 陈彪 日期：2008年9月16日 摘要 通过调查研究发现，随着手机行业从2002年至2008年飞速发展，手机包装在包装印刷市场的份额也取得了较大的增长。我国作为手机生产大国，从2002年生产手机1.2亿部到2008年预计生产6亿部。在全球经济一体化的今天，手机生产、加工从产业链上形成了稳固的规模经济，中国成为了最主要的手机生产供应大国。在珠三角、长三角及沿海城市，形成了地域相对集中的手机生产基地。调查分析表明，今年中国手机包装市场总体份额达36.84亿元。中国手机生产产量到2012年为止将依然保持持续增长。手机生产商对其供应商的供应模式也有其独特的要求，主要体现在极速供应链、供应商管理库存等模式上，其中全球销量第一的诺基亚在供应链管理上的“星园模式”，融合了一般手机生产商对于供应商的要求，同时在需求与供应商战略合作上体现出了较为先进的供应商管理模式。手机包装作为手机生产材料的一部分，体现出手机生产企业对供应商的要求，但在“快速供货、成本控制”上具有更高的要求。手机包装市场中正元集团、深圳裕同集团等具有一定规模的印刷包装企业较早的成为了手机包装的供应商。其中正元集团通过就近建立物流仓储中心、就近设厂，提供配套生产服务等，为诺基亚、摩托罗拉、三星等手机生产大企提供手机包装。如果要进入手机包装生产企业，首先要满足地域性要求，以便快捷供货，减少物流成本。其次在成本控制、库存管理、供应商管理、增强生产柔性、配套生产服务上取得一定的优势。根据手机包装成本构成，彩盒、说明书占主要份额，在说明书、卡纸盒、微细瓦楞坑纸盒等生产线上需要进一步加强。手机生产企业要求在手机包装的打样、生产做出迅捷反应，引进数码打样及色彩管理可以有效提高反应速度，为手机生产企业提供较高的增值服务。  目录 一、手机行业相关分析 5 1.1手机发展与生产概况及发展趋势 5 1.2 手机厂商的销量、产量及产地布局 12 二、手机厂商的供应链管理和采购模式 15 2.1 手机行业的供应链管理模式 15 2.2 手机行业的供应商评估体系 19 三、手机印刷包装供应商分析 23 3.1 正元集团 23 3.2 裕同集团 26 3.3 嘉年印刷 29 3.4 深圳旺盈彩盒纸品有限公司 31 3.5总结分析 33 四、进入手机包装市场应具备的能力及建议 37 4.1 运营模式 37 4.2 市场营销 38 4.3 机械设备 39 4.4 人员配置 40 4.5 建议 40 附录： 41 图表目录 41 名词解释 42  调研方法 目的说明： 调查手机市场状况，分析手机生产、销售形势。 调查分析手机生产企业供应链管理模式，了解其对供应商的要求。 调查分析现有主要手机包装生产服务企业的特点及状况。 主要调研方法 通过问卷调研、焦点访谈、网络信息搜集整理、文献分析等方式，了解手机市场状况及相关印刷企业情况。具体如下表： 主要方法 主要内容描述 主要调查对象 时间 地点 问卷调研 设计结构化的问卷 包含其他印刷包装企业经营状况、销售模式、主要客户、竞争优劣势等信息 我司技术、生产、销售人员 其他印刷企业生产、采购人员 时间：7月中旬—8月中旬 地点：公司办公区域 焦点访谈 设计访谈调查内容层次 有针对性的了解主要手机包装生产企业的资源配置、销售模式、优劣势及其他 从其他印刷企业至我司的技术、生产、销售人员 其他印刷企业与印刷包装材料供应商的品质、采购、销售人员 手机厂商采购、供应商管理、品质人员 时间：7月中旬—8月下旬 地点：珠三角地区 网络信息 设定关键搜索内容与数据收集分析方法，帅选相关信息 有针对性的包装印刷资讯 有针对性的竞争对手资讯 手机行业采购、生产、市场相关资讯 印刷包装相关网站 手机资讯相关网站 商业情报、经济分析网站 新闻资讯网站 竞争对手网站 时间：7月中旬—9月上旬 地点：公司办公区 文献分析 设定手机行业报告文献范围，查阅及收集相关文献资料 设定手机包装生产企业范围，调查与其相关的期刊内容及相关文献资讯。 设定手机生产主要企业，调查其供应链管理及对供应商关注点 相关包装印刷期刊杂志 相关手机行业报告及期刊资料 相关手机生产厂商供应链管理期刊与杂志资料 包装印刷、IT行业年鉴 时间：7月中旬—8月中旬 地点：公司办公区；广州图书馆；中山图书馆 电话咨询及拜访调查 访谈了解手机生产企业对手机包装生产的要求、关注要点 访谈为手机生产提供的材料的供应商（含非包装材料），了解手机厂商对供应商的要求 实地参观考察手机包装生产企业内部状况及现场访谈其资源配置、生产销售服务等信