1296397611253125001.3现代企业管理组织课件.pptVIP

第1章 企业管理概述 第1.3节 现代企业管理组织 一、组织的含义 1、作为一个实体（组织机构） 是指为了达到某些特定目标经由分工与协作及不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合，它是静态的、有形的。 一、组织的含义 2、作为一个过程（组织工作） 是指管理者根据组织的目标，设计、维持和变革组织结构，并使组织结构发挥作用的活动过程。它是动态的、无形的 。 二、企业组织概念 企业组织是按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构。通过某种手段与方法使全体参加者为实现一个共同的目标，努力协作的体系或系统。 三、正式组织和非正式组织 四、组织的特征 五、组织的功能 企业组织工作原理 目标统一性原理 分工协调原理 管理宽度原理 权责一致原理 统一指挥原理 集权与分权相结合原理 精干高效原理 稳定性与适应性相结合原理 是指组织中每个部门或个人的目标越是与组织目标相一致，组织结构就越是合理有效 是指在组织结构的设计中，越是能反映为实现组织目标所必需的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，其组织结构就越是有效。 管理宽度原理是指组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是恰当，就越是能够保证组织的有效运行 是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构越是有效。 是指组织的各级机构以及个人必须服从一个上级的命令和指挥。 是指对组织结构中的职权的集权与