江苏XX化纤纺织有限公司管理机制的课案.docVIP

前言 在我国当今竞争日趋激烈的市场经济制度下，企业管理制度越来越成为影响企业生死存亡和社会经济发展的关键因素。科学合理的管理制度是一个企业持续稳定发展和创新的基本保障。 本文选取江苏XX化纤纺织有限公司（以下称XX公司）作为研究对象，运用现代企业管理学、人力资源管理、薪酬结构和现代化企业员工激励机制相关理论，主要针对公司现有管理中存在的诸多可优化之处进行分析。文章根据实际情况，结合相关理论从而给出建议。 因本人能力有限，加之所处职位关系，只能通过三个月实际观察和向不同岗位的企业员工间接咨询，总结出存在问题。企业管理制度中的各个方面都是相辅相成的，管理中出现的问题不是单一管理手段就能解决。文中只是根据具体问题加以分析，提出根本建议。实际运用中，公司领导还应结合其他辅助管理手段进行优化。 文中关于企业各项管理制度的分析较为简要，主要是起到“抛砖引玉”的目的，XX公司还是不乏很多的优秀管理者。本文旨在通过所列内容和问题，能让企业领导层意识到管理制度对企业发展的重要性，让企业中的优秀管理者充分发挥自身管理才能，进一步优化企业管理制度。 作者:秦功勋 2014年6月6日 目录 企业概述 重组前后优劣对比 重组前后企业情况 沿用国有制度下的管理机制优劣对比 相关理论 管理相关理论 企业员工分类 存在的问题分析 企业没有明确的核心目标 企业没有充分利用自身的竞争力 企