工程管理策划书副本例析.doc

项目 工程管理策划书 2013年12月04日 目 录 第一章：工程概况及项目总平面图 4 1.1项目概况 4 1.2项目总平面图 5 1.3项目工程管理的特点和难点 5 第二章：项目的组织架构与岗位职责 6 2.1 项目开发过程中组织架构 6 2.2项目部组织架构及岗位职责 7 2.2.1项目部组织架构 7 2.2.2项目部工作职责及岗位职责 8 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 15 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 15 第三章：项目的范围划分 16 3.1项目施工总平面布置图 16 3.2总承包商施工范围划分 16 3.3总承包商、分包商的工作范围 17 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 17 第四章：工程进度管理 19 4.1项目总施工计划 19 4.2工程施工进度节点计划 19 4.3 工程进度计划的特点 20 4.4 工程进度控制措施 21 4.4.1总包施工进度计划审核 21 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 21 4.4.3 总包施工协调管理 21 4.4.4 奖惩机制 22 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 22 4.4.6 项目部内部计划协调 22 4.4.7 总包计划控制 23 第五章：工程质量及安全管理 23 5.