工程项目实施规划例析.doc

临洮县南苑小区27#楼项目实施规划 为科学规范地管理好楼工程项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案，为项目整体工程安排提供高效的纲领性文件，圆满地实现建设目标。 一?工程概况 1.01工程名称： 1.02工程地点：1.03建设单位：1.04勘测单位：1.05设计单位：1.06监理单位：1.07施工单位：1.08工程规模：1.09建安造价：1.10施工工期：1.11工程概述：二?项目管理规划实施依据： 1：?《建设工程》《》）《建筑》（GB5—2001）《》(—2002)《建筑》（GB50—2002）《》（—99）《》（GB50—2001）《》（—94）《》（）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）相关施工构造图集其他现行施工规范及验收规范其他现行安全生产、文明施工的规定各种本项目相关法规、规范等文件 三?项目组织管理体系 3.1 项目督办责任人：仇新利（总指挥） 项目负责人（项目部经理）：黄荣助 项目部副经理： 现场安全文明管理及总协调人： 技术负责人兼业主工程师： 配合部门：行政事务部、建安物业分公司、总经理工作部 3.2项目部的工作： 在公司的领导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和