地震危岩静、动态爆破排除应急抢险工程施工组织设计研讨.docVIP

昭通市昭阳区大寨子乡车德村10组跃进（煤洞湾）“8.03”地震危岩静、动态爆破排除应急抢险工程 施 工 组 织 设 计 审 批 人 审 核 人： 编 制 人 施工单位 日期二0五年四月 1、设计图纸施工 2、本工程施工现场管理制度 3、本工程《施工组织设计方案》 4、意向及要求。  1、工程名称：2、工程地点： 3、建设单位：4、单位： 5、监理单位：施工单位： 6、质量标准：符合验收标准 施工管理人员配备表姓 名 职 务 现 场 职 责 邓小灵 项目 负责项目等工作 现场负责人 负责 周新了然 技术负责人 负责项目技术管理工作 负责爆破监管工作 王涛 爆破负责人 负责爆破前、后工作 王勇 资料负责人 负责施工现场所有开竣工资料的编辑 王平 安全负责人 建立安全组负责施工现场安全  一、项目的协调管理 、作好内部协调管理 施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电力、等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、施工人员的能力、精度及其数量