广西运德汽车运输集团有限公司高级管理人员考核表课案.doc

总部各部室月度绩效考核指标广西运德汽车运输集团有限公司总部＿＿＿＿＿＿（部门） 年 月考核表 评 价 项 目 评 分 关键业绩指标70分 详见附表 团队状态30分 ①组织纪律：坚持组织原则，遵守保密规定，廉洁奉公，部门员工无违法违规及违反公司规章制度、工作纪律的。 ②执行力：工作主动，目标计划明确、详尽，工作次序、时间安排合理，落实有质有量有效，工作无重大差错，如期保质保量实现了预期目标。 ③团队协作：本部门同事之间团结友好，互相主动支援、配合工作，顾全大局，共同达成工作目标。 ④协调沟通能力：积极协助其他部门工作，尤其在办理部门或同事之间交叉业务时能主动沟通、及时办理、通力合作，不扯皮、不推诿，共同达成工作目标。 ⑤服务态度：热情、耐心、细致，能较好地执行“首问负责制”，服务好基层、员工和外来办事人员。 ⑥对基层单位、部门专员的考核、管理。 ⑦成本意识、办公卫生：成本意识强，严格遵守公司办公、生产节能减排规定，控制好本部门的业务招待费开支，积极主动节省，避免浪费，有良好的节约习惯和风气。自觉维护企业形象，重视办公室环境的卫生、整洁。 A、第1项吃拿卡要、泄露企业及工作机密、不服从上级、造谣传谣的视情节扣5——20分/件（人）次，部门员工有违法违规或违反公司规章度串岗、上岗聊天、玩游戏等行为的，扣3分/人次 B、第2项不组织处务会、