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- 2017-03-04 发布于湖北
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第五章 项目风险与不确定性分析 * 三种方案面对四种市场状态有不同的经济效果,其净现值数据如左表,决策者应该选择哪个方案? 各方案在不同状态下的净现值 状态与概率 方案 θ1 θ2 θ3 θ4 0.3 0.4 0.2 0.1 A 140 100 10 -80 B 210 150 50 -200 C 240 180 -50 -500 二、例题(续4) 根据期望值最大原则,应选 B 。实际上,仅当状态?出现时B最好。 3 若出现其他状态,选B不是最优 “风险决策” 第五章 项目风险与不确定性分析 * 决策树的五大要素: ①决策点:“□” , ②状态点:“○” ③方案枝:“——”,从决策点引出 ④状态枝:“——”,从状态点引出 ⑤损益值:各方案收益值 三、决策树法 ——基于期望值原则的一种决策方法 步骤: 1)用决策树(树形决策网络)描述风险决策问题 第五章 项目风险与不确定性分析 * 1 A B C 4 NPV=180 NPV=-50 NPV=-500 NPV=240 0.3 0.4 0.2 0.1 84 3 NPV=150 NPV=50 NPV=-200 NPV=210 0.4 0.2 0.1 0.3 113 2 NPV=100 NPV=10 NPV=-80 NPV=140 0.3 0.4 0.2 0.1 76 113 三、决策树法(续1) 举例:
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