苏宁项目分享绪论.pdf

项目汇报目录： 苏宁优秀管理学习 目录： 一、苏宁成本管控体系 二、苏宁检查体系 三、苏宁材料价格优势 四、苏宁多部门协调力 第一部分：成本管控学习 第一部分 学习苏宁的成本管控 第一部分：成本管控学习 1、投资控制 2、投标控制 3、过程成本控制 第一部分：成本管控学习 前期 1、控制投资，苏宁对项目进行预估投资额度后，变更增加量 会非常少。所有的增加都会有很多的程序进行控制。这也说明 他前期的投标及清单已经很详细，对图纸的分析也很到位。 第一部分：成本管控学习 前期投标 2、前期投标苏宁内部会对整体项目进行成本测算 ，此测算非常 细致 ，漏项基本很少 ，甚至连有些现场的成本保护都包含在内了。 3、投标询标中的引导 ，苏宁询标中会和各个单位一条一条子目 核对 ，对不合理的子目进行分析 ，不光分析高的 ，过低的也会进 行整理。 第一部分：成本管