宏观企业管理原理探讨课案.doc

MBA毕业论文 论文类型：专题研究 宏观企业管理原理探讨 研究方向： 经营层管理人员日常工作的设计与维护 公司法人治理结构的设计与维护 组织设计与维护 企业管理人员的知识结构与经验结构 作者：张向阳 班级：二零零三级春季MBA一班 学校：新疆财经大学 经营层管理人员日常工作的设计与维护原理探讨 从直接对企业进行管理的所有者（董事长、董事、监事）的角度出发，必须面临以下一些问题： 怎样才能花很少的时间与精力，就能把握企业的全局，掌握企业的经营管理状况？ 如何对经营层人员进行有效的监控？ 如何选拔高层管理人员？ 怎样对高层管理人员进行合理的分工？ 怎样才能有效控制高层管理人员的人工成本？ 怎样才能用尽可能少的资源（人力、财力、物力、时间）对经营工作进行有效的监督？ 怎样降低高层管理人员的培训成本，怎样培训高层管理人员？ 如何实现经营工作整体的持续改进？ 木桶能盛多少水是由最短的一块木板决定的，怎样才能不出现短木板？ 怎样才能减少对精英管理人员的依赖，避免出现“其人在，其政兴，其人去，其政亡”的局面？ 不分权，效率不能提高，分权，效率还是不能提高，“集权就死，分权就乱”，问题出在哪儿呢？ 经营层管理人员到底应该管哪些事儿？ 对经营层管理人员来说，必须面临以下一些问题： 日常经营管理工作千头万绪，经常顾此失彼