供应链管理第三章探讨.ppt

采购与供应管理 3月29日上午9时,长治市检察院按照全省统一部署,对全市教育系统图书回扣问题展开“突然袭击”。初查结果令人心惊,仅从2000年开始,长治市新华书店为全市80所中学支付的教材回扣款即高达240余万元! 美国国防部正对8项空军采购合同进行调查，这些交易具有一个共同点，都是经由前空军采购官达琳·德鲁恩经手的。五角大楼在去年查出了德鲁恩以权谋私的行为，她曾经把价值10多亿美元的合同送给了波音公司，并在合同签订一个月之后摇身一变，成了波音公司的高层管理人员。路透社转引五角大楼2月14日公布的报告称，这些合同的金额从4200万美元到15亿美元不等，总价值达30亿美元。 在全国范围内，在建项目就多达二十几个，规模之大是空前的。客观地说，这给公司单一的采购部门带来的压力是巨大的。但项目现场频频发生的采购失误是不正常的。具体表现为： 1、最基本的原材料如钢板尺寸不对； 2、明确要求的无缝钢管，到货的却是有缝钢管，阀门要铸钢的来的是铸铁的等等。 由于这种失误造成现场的项目管理人员迫于工期紧而疲于现场组织采购，工作上非常被动。这种现场采购活动加上向厂家返货，大大地增加了非一致成本。把集中采购的优势抵消得一干二净，最后的结果是集中采购要比分散采购的成本大得多。 美国国防部发表的一份最新报告说，美国政府采购工作出现大失误。在美国为伊拉克安全部队的军事硬件所花费的数十亿美元中，几乎没有