机械总公司创新工作总结新课稿.doc

机械总公司 2006年创新工作总结 2006年是双星名牌发展高级阶段的“质量年”，也是机械总公司不断创新提质创名牌的关键一年。在总裁一系列新理论、新观点和不同时期指示精神指导下190多种。共开发各种高端产品79种，并有3项科研成果获得了国家专利。 一、以“诚信教育”为主加强思想教育工作，打造一支诚信的员工队伍。 “诚信是道德管理的最高形式”，“诚信管理是中华民族最优秀的管理”，总裁多次对为什么要抓诚信管理、如何抓好诚信管理作出重要论述和批示，多次要求我们要将诚信管理与基础管理相结合，用诚信管理促进市场化承包。总裁的具体指示让我们抓住了工作的重点。今年以来，机械总公司在市场化承包作为一种刚性制度进行推广的同时，将诚信管理作为一种柔性理念不断引导员工，引导员工树立“诚信、创新、业绩”的价值观标准，坚持“诚信做人、诚信做事”的行为标准，通过诚信管理与市场化承包互为促进，有效保证和促进了市场化承包。 为进一步总结机械总公司诚信管理的好做法、好经验，9月底，总裁又亲自指导我们开展了“讲诚信是吃亏还是受益”大讨论活动。活动开展三个多月以来，机械总公司按照总裁部署，通过将诚信大讨论活动与“我们究竟为谁干”大讨论融为一体，深入扎实地抓好名牌感情、质量、管理、成本、市场意识等全方位的诚信教育，其真正触及了广大骨干员工的思想。可以说，诚信大讨论与市场化等具体工作的有机融合，促使员工实现了由“为企业