变革时代的企业组织、团队和领导力MBA20班崔荣华探讨.ppt

* * * * * * * * * * MBA第20期 企业组织、团队和领导力 崔荣华 2016-03-12 ——MBA管理实践思考 变革时代的 一 二 三 四 国际资本市场 地缘冲突 战争 恐怖 活动 WTO 意识形态纷争 经济共同体 自然灾害 双边协定 行业动态 产业政策 产业结构调整 投融资 自然灾害 供应链 商业模式 客户需求变化 互联网 生态系统 突发事件 政治环境 经济环境 人文环境 自然环境 企业组织 企业经营环境模型 从企业经营环境变化认识变革时代的特征 后工业时代 知识经济时代 互联网经济时代 后后危机时代 以技术创新为主导，充分利用互联网功能，推动企业经营、人类生活方式的快速变革，引领社会经济活动进入新的发展周期。 我们所处 的时代 新经济时代 在政治多极化、经济全球化背景下，世界经济与国际秩序深度调整，规则之争成焦点，区域互动正当时 特征一 资本国际化流动从传统产业向新兴产业广泛延伸，改变全球投资格局和产业结构 特征二 传统产业与互联网深度融合，广泛连接，一边颠覆，一边拥抱 特征三 消费习惯、生活方式、文化多元需求的变化不断催生新业态、新模式、新企业。反之，又影响人类需求的发展 特征四 新技术、新商业模式快速迭代，企业以敬畏之心迎接随时可能的变化 特征五 互联网、移动互联网强势打散传统产业链，重构开放的生态系统，跨界成为常态，跨界能力成为企业重要生存能力 特征