层次法案例探讨.ppt

层次分析法 层次分析法(Analytic Hierarchy Process，简称AHP) 一、层次分析法概述 二、AHP的基本原理 三、AHP的求解步骤 四、应用实例 一、层次分析法概述 美国运筹学家Saaty教授于二十世纪70年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法。 主要特征是：合理地将定性与定量的决策结合起来，按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。 1982年被引入国内后迅速地在我国社会经济各个领域内，如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等，得到了广泛的重视和应用。 二、层次分析法的基本原理 层次分析法的基本思想：把复杂问题分解为若干层次，在最低层次通过两两对比得出各因素的权重，通过由低到高的层层分析计算，最后计算出各方案对总目标的权数，权数最大的方案即为最优方案。 三、AHP求解步骤 层次单排序求解过程 (一) 判断矩阵 判断矩阵中各元素的确定——标度 实例 (二) 权重的确定方法 特征向量近似解法 特征向量近似解法 2，方根法： (三) 一致性检验 构造好判断矩阵后，需要根据判断矩阵计算针对某一准则层各元素的相对权重，并进行一致性检验。虽然在构造判断矩阵A时并不要求判断具有一致性，但判断偏离一致性过大也是不允许的。因此需要对判断矩阵A进行一致性检验。 通过计算一致性指标和检验系数进行检验。 RI，平均随机一致性指标，是足够多个根据随机发生的判断矩