* 培训需求调查分析体系 增强组织认同的内容 提升员工素质的内容 提升员工技能的内容 四、培训需求调查分析体系 1、培训需求的细分 公司文化、公司现状、发展历史、企业战略、企业核心竞争能力、行业前景、行业格局、薪资制度、福利制度、晋升制度、培训体系等 职业精神、工作方法、工作效率、人际关系、职业生涯规划、执行力、团队、沟通、时间管理、问题分析与解决、绩效提升、商务礼仪等 企业产品及卖点、公文练习、计算机基本技能、外语基本技能、经销商管理知识模块、超市卖场管理知识模块、中小终端管理知识模块、区域市场管理知识模块、其他渠道知识模块 普遍培训需求 工作经验 工作部门 工作形式 四、培训需求调查分析体系 个别培训需求 新员工入职、新任管理人员的培训需求 人力资源部门、生产部门、营销部门 项目、跨部门、部门内的培训需求 短期培训需求 长期培训需求 2、培训需求分析 个人层次 继任计划和 个人成长计划 应具备的胜任知识、职业素养和能力 发现差距并明确培训需求 继任计划 现任职位 目前后备人选 2—3年后后备人选 职位名称 后备人选1 后备人选2 后备人选1 后备人选2 后备人选3 后备人选4 个人成长计划 (1)知识 公司知识、 专业知识 (2)职
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