2014甲醇分厂突然停电应急演练方案.doc

甲醇分厂全厂突然停电演练方案 批准： 审核： 编写： 2014年9月 一、演练目的 为了提高甲醇分厂应急组织应对突发事件的应急处理能力，让员工熟悉自己的应急职责；检验应急预案的适应性和有效性；提高员工对停电事故的应变能力与控制停电事故发展的能力，根据甲醇分厂突然停电应急预案特制定本方案。 二、演练安排 1、演练时间: 年 月 日 时 分 2、演练地点：甲醇分厂 3、演练内容：突发性停电演练 4、演练方式：模拟演练 5、演练策划组成员及职责 组 长：潘高文 副 组 长：贾海军 刘俊龙 组 员：杨丽峰 刘洋 刘涛 赵海滨 策划组职责：组长负责确定演练的目的、规模、确定演练的时间；演练过程的指导、总结工作；副组长负责整个演练计划实施的协调工作；人员的准备工作；副组长负责演练的方案、情景设计与应急方案的编制，负责根据演练评审结果对应急预案进行修改；各组员负责本工区参与演练的方案、情景设计与应急方案的编制及人员培训，负责根据演练评审结果参与对应急预案进行修改； 6、应急演练参加人员 a、演练人员 应急指挥: 潘高文（节假日或夜班期间由分厂值班人员担任） 副 指 挥: 刘俊龙（节假日或夜班期间由当班调度担任） 成 员: 各工区主管 职能人员 当班班长 当班员工 维修人员 b、人员安排 指 挥：潘高文（节假日或夜班期间由分厂值班人员担任） 职 责：负责宣布应急救援演练的启动和终止；负责组织相关资源实施演练方案；负责协调各工区的停产和恢复生产，使其具备演练条件；负责监督参加应急演练人员的操作是否正确； 副指挥：刘俊龙 （当班调度员） 职 责：负责演练方案的制订、人员培训；负责收集演练情况的相关资料；负责根据演练评审结果对应急救援预案进行修改。 指 导: 郝红明 设备保障组：分厂设备职能及各工区维修班人员（夜班为值班人员） 职 责：负责保障停送电后的设备确认工作。 工艺处理组：各工区主管、当班人员。 职 责：负责处理停送电期间的工艺处理工作及工艺设备的检查。 安全保障组： 尤汉青 张建鹏 李安生 遆国平 王国峰 当班班长 职 责：尤汉青负责分厂停送电期间的安全保障。 张建鹏负责停送电期间造气工区生产组织的安全保障及信息传递。 李安生负责停送电期间热力工区生产组织的安全保障及信息传递。 遆国平负责停送电期间压缩工区生产组织的安全保障及信息传递。 王国峰负责停送电期间合成工区生产组织的安全保障及信息传递。 记录组：曹继学 段小平 薛建红 赵林 张峰 卫吉华 职 责：观察应急演练行动中表现出的各种问题和不足，并记录观察结果，对演练情况作出评价。 评价组成员: 公司领导 郝红明 潘高文 贾海军 邢春良 曹继学 刘俊龙 杨丽峰 刘洋 刘 涛 赵海滨 尤汉青 张建鹏 李安生 遆国平 王国峰 段小平 薛建红 赵 林 张 峰 卫吉华 职 责：观察应急演练行动中表现出的各种问题和不足，对演练情况作出评价。 观摩组：公司调度职能、上级领导 消防队、气防站 三、演练目标： 1、展示甲醇分厂员工的应急信息传递能力和应急响应能力；； 2、展示甲醇分厂应急组织的指挥、控制、协调和开展应急响应的能力； 3、展示甲醇分厂当班人员停送电汇报程序，分析具体原因以及处理停电事故的应变能力与控制停电事故发展的能力。 4、展示甲醇分厂当班人员判断停电影响范围及其潜在危险的能力； 5、展示甲醇分厂管理和动员应急响应行动所需资源的能力； 四、演练现场规则 1、演练前由分厂调度通知相关岗位，保证演习人员及可能受到影响的人员都知道这是一次模拟演练。 2、参加演习的人员不得采取降低自身安全或公共安全的行动，不得进入禁止进入的区域；不得接触不必要的危险，也不能使他人遭受危险。 3、演习过程不应防碍发现真正的紧急情况，应制定发现真正紧急事件可立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有人员从演习到真正应急的转变。（如有真正的紧急情况出现，由厂长下令通知终止演练。） 五、演练假设情景说明 年 月 日，因全厂突然停电造成全线停车。当班甲醇调度室向总调度室汇报并询问事故原因。甲醇调度室立即向调度班长、甲醇分厂厂长汇报，并及时通知相关人员。分厂各工区主管、值班人员、职能人员立即到达指定现场按特殊操作规程和工区应急预案组织处理，同时将所属区域设备、工艺状况使用对讲机向调度室汇报。分厂厂长立即下令启动《甲醇分厂突然停电应急预案》，各应急组成员到达现场进行应急处置。 六、演练具体步骤： 演练组、评价组人员全部就