前置管理在企业中的应用概要.ppt

前置管理在企业中的应用 2015.12.29 大纲 什么是前置管理 项目1：《新员工入职需知》 项目2：《使用电梯的注意事项》 项目3：《使用手动叉车的注意事项》 项目4：《新员工岗前通用思想行为训练课程》 什么是前置管理 前置管理： 将日常例行性管理任务，经分析归纳后，针对被管理对象，所实施的一种预防性管理。 应 用： 常见于政府新闻、公告； 也用于企业管理。 前置管理的价值 有利预防违章 方便日常管理 提高工作效率 降低营运成本 规避营运风险 项目1：推行《新员工入职需知》 《新员工入职需知》的编制 人力资源部主持，各部门协助 列明管理关注的要点 列明员工关注的事项 内容，以能用1张A4纸单面打印完，为宜 现有《员工手册》，内容较多，不便于新员工了解重点 《新员工入职需知》的使用 在招聘面试时使用，让应聘者阅览 新员工上岗前，由经理/主任再次择要告知 新员工试用结束前1天，由经理/主任对照评价 现有员工，由经理/主任以部门会议方式告知，统一要求和行为，避免“老不如新” 《新员工入职需知》的直接作用 缩短招聘过程中的询问、回复时间 减少招聘人员口头介绍的工作量和偏差 让应聘成功者，了解应做和禁做的事项 为员工行为的一致性，提供规范 《新员工入职需知》的价值 有利于展示和塑造管理的规范性 有利于减少事故对体系的破坏性 有利于建立员工对公司的信任感 有利于强化员工对公司的责任感 《新员工入职需知》的示例1 《新员工入职需知》的示例2 项目2：入职前培训《使用电梯的注意事项》 培训时间：招聘面试过程中，达成入职意向后 培训对象：工作中需使用或可能使用电梯的拟入职者 培训方式：招聘人员，播放PPT两遍，10分钟 培训材料：《使用电梯的注意事项》PPT 特别说明：招聘过程中，测试性/告知性的培训， 效果比上岗后的岗位培训强很多， 因为受训对象用心程度不同！ 工作中需使用或可能使用电梯的现有员工，宜参照培训 项目3：入职前培训《使用手动叉车的注意事项》 培训时间：招聘面试过程中，达成入职意向后 培训对象：工作中需使用或可能使用手动叉车的拟入职者 培训方式：招聘人员，播放PPT两遍，6分钟 培训材料：《使用手动叉车的注意事项》PPT 特别说明：据观察， 厂里确实存在拉叉车时不知道应该怎么拐弯的员工。 工作中需使用或可能使用手动叉车的现有员工，宜参照培训 错误使用手动叉车 实例 上图中，箭头所指纸片和木片， 向2个相反的方向翘起， 说明这板货， 已经至少被叉车撞过2次了 右图中，叉车可能撞货，实际没撞到 项目4：推行《新员工岗前通用思想行为训练课程》 课程目的： 培养员工敬业精神 促进员工行动一致 课程应用 培训时间：新员工上岗前 培训对象：新员工 培训方式：招聘人员，播放、讲解PPT，30分钟 现有员工，宜参照培训 《新员工岗前通用思想行为训练课程》 课程大纲： 员工与企业的关系 态度是业绩的基础 工作程序 如何接受工作任务 如何进行您的工作 如何有效的汇报工作 工作总结的内容 工作中的沟通 谢谢浏览 本模板来源于网络，由第一课件网整理发布，免费分享给大家使用。 第一课件网是国内最专业的PPT模板分享网站，所有模板均经严格测试，保证100%下载，100%精彩！ 更多精彩PPT模板，敬请访问 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。 * * 本模板来源于网络，由第一课件网整理发布，免费分享给大家使用。 第一课件网是国内最专业的PPT模板分享网站，所有模板均经严格测试，保证100%下载，100%精彩！ 更多精彩PPT模板，敬请访问 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。