0119项目管理学》2013年6月期末考试指导.docVIP

0119《项目管理学》2013年6月期末考试指导 一、考试说明 本课程为闭卷考试，满分100分，考试时间90分钟。考试题型包括以下四种： 判断题（每题2分，共20分） 根据题目判断对错。 单项选择题（每题2分，共30分） 选项中只有一个符合题意，答错或不答均不得分。 多项选择题（每题3分，共15分） 选项中有多个符合题意，答错或不答均不得分。 问答题（35分） 要求对所提出的问题进行回答，并阐明自己的观点。 二、复习重点内容 第一章 绪论 一、项目 项目：项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为了创造某一唯一的产品或服务的时限性工作。项目一般有过程的一次性、 运作的独特性、目标的确定性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性、资源制约性、结果的不确定性、渐进明细等特点。 二、项目管理 项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。项目管理通过应用启动、计划编制、执行、控制和收尾过程得以完成等。在项目管理中，需要在范围、时间、成本和质量因素之间的冲突的要求中寻求平衡。 三、项目控制的必要性 项目各阶段和各管理的领域中的假设因素有可能难以实现；项目在计划和建立之初，很难预测所有的意外状况；环境或项目的市场意义有变化；可以保证项目按时在预算范围内完成并达到预期结果；避免破坏与项目干系人已达成理