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XX集团有限公司 绩效考评管理办法 目 录 第一篇　绩效考评管理办法 2 第一章 总 则 2 第二章 考评方法 2 第三章 季度考评 2 第四章 年度考评 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附 则 2 第二篇　绩效考评实施细则 2 第七章 管理人员考评评分表设计（不含营销人员） 2 一、高层管理人员 2 二．部门负责人 2 三、科室经理考评 2 四、部门一般管理人员（含车间主任） 2 第八章 营销总公司考评评分表设计 2 五．分公司经理 2 六．分公司品牌经理 2 七．营销总公司部门经理/科室经理/分公司部门经理经理 2 八．营销总公司和分公司一般人员 2 第九章 考评评分表填表说明 2 第十章 部门考评 2 第十一章 自我评价和鉴定 2 第三篇　附件 2 附件一 态度指标评定表 2 附件二 管理人员能力指标评定表 2 附件三 营销人员能力考评指标评定表 2 附件四 周边绩效考评指标评定表 2 附件五 管理绩效考评指标评定表 2 附件六 个人品质考评指标评定表 2 附件七 集团公司各部门周边绩效考评关系和权重 2 附件八 生产管理部各科室和分厂周边绩效考评关系和权重 2 第一篇　绩效考评管理办法 第一章 总 则 为规范XX集团基础管理工作，保障新的组织体系的顺畅运行，调动和引导员工的积