单元一管理的理解概要.ppt

四大常用方法 经济方法 行政方法 法律方法 社会学心理学方法 2005年6月8日，产妇阮怀莲在云南省昆明市东川区人民医院做完剖腹产手术后，出现大出血，需紧急输血。当时，医院没有储存AB型血，寻找义务献血者又未果，东川区人民医院谭忠能院长在电话征得区卫生局领导同意的情况下，同意主治医生卢新华义务献血200毫升，使阮怀莲转危为安。对卢医生的义举，患者及其家属感激不已，医院准备表彰她，卢医生婉言谢绝了。然而，8月15日，该医院接到省卫厅发出的《行政处罚决定书》，认定该医院无采供血许可证，采供血行为系违法行为，责令该医院立即整改，并处以6万元罚款。 16岁女孩李舒舒为救即将被货车撞的1岁女童雯雯，在危急关头冲上去将其推开，导致腿部被碾压。昨日，佛山市顺德区交警出具了事故认定书，认为李舒舒横出道路是实施了有妨碍交通安全的行为，应在此次事故中负一定责任。 中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊始，他们在全国各地迅速地注册公司，短短一年时间之内，注册二级公司20多个，三级公司50多个，四级公司更是遍布全国。 疯狂扩张的代价 偌大的一个公司，竟没有像样的主业支撑，没有知名的品牌平台，对下属公司的管理失控，致使资金周转困难，债台高筑，陷入了全面危机。 1997年，国务院不得不对该公司进行全面清理整顿。一个曾红极一时的国有大公司倒下了。 对话 你认为海尔与中联公司成败的关键是什么？ 上述两个案例，一个由小到大，到强；一个由大到乱，到衰，这一成一败说明了企业的成败在于科学的管理,科学地、灵活地运用管理方法和管理理论。 教 师 评 论 返回 组织（如班级）管理方法讨论 管理方法 管理方法讨论 4、管理方法 经济方法 （1）经济方法 是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。 特点：①利益驱动性、②普遍性、③持久性 局限性：可能产生明显的负面作用，即会使被管理者过分看重金钱，影响其工作积极性、主动性和创造性的发挥。 形式，主要有：价格、税收、信货、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 红灯停 绿灯行 行政方法 （2）行政方法 是指借靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法。 特点：①强制性、②直接性、③垂直性、④无偿性 局限性：由于强制干预，容易引起被管理者的心理抵抗，单纯依靠行政方法很难进行持久的有效管理 形式，主要有：命令、计划、指挥、监督、检查等 法律方法 四川广汉市:刘汉、刘维、刘健、刘小平兄妹涉黑集团,号称“第二组织部长”的发迹地。爆炸与暗杀,涉命案九人。光天化日之下,闹市当街枪杀致三人当场死亡,两人受伤,制造了震惊全国的“110”枪案,当地所称“鸭子河畔的枪声” 由湖北省咸宁市人民检察院于2014年2月20日向咸宁市中级人民法院提起公诉。 　2014年1月14日，广西某艺术院校两名同一宿舍的女生突然出现中毒现象，经送医院检查，是亚硝酸盐中毒。两女生的室友曹某因受不了嘲讽欲服毒自杀，在倒水过程中不慎将亚硝酸盐掉入饮水机里，自己饮用后放弃自杀。曹某因涉嫌投放危险物质罪已被批捕。 （3）法律方法 是指助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法。 特点：①高度强制性、②规范性 局限性：对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 形式，主要有：国家的法律、法规；组织内部的规章制度；司法和仲裁等 社会学心理学方法 批评 （4）社会学心理学方法 指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法。 特点：①自觉自愿性、②持久性 局限性：对紧急情况难以适应，而且，单纯使用这一种方法常常无法达到目标 形式，主要有：宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等 升任公司总裁后的思考 《管理学原理》课程 于云波 课程性质 管理学原理是经济管理类专业的一门专业基础理论课 核心基础课。为以后学习其它专业管理课程打下基础 课程教学目标 知识教学目标 掌握管理学的基本概念、基础理论，能运用管理学的基本思想、方法分析和解决管理实际问题。 了解管理思想和管理理论的发展及演变，了解各代表学派产生的背景与应用特点。 掌握决策的基本理论，了解决策制定过程的工作内容。 掌握计划、组织、领导和控制等职能的基本概念、理论和方法。 了解管理创新职能，关注管理前沿理论的发展。 课程教学目标 能力培养目标 具备对活动进行计划与决策的能力 具备一定的组织能力 具备一定的领导、激励与沟通的能力 具备一定的开展