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Leson_Four_Leadership
Leadership in Organization企业中领导力 After completion of this lesson, we will know: What is Leadership (领导力) Nature of Leadership (领导力的本性) Management Vs. Leadership (Manager Vs. Leader) Power in Organization (Power and Leadership) Qualities/Ingredients of Leadership (领导力的因素) Leadership Style (领导风度) Leadership Theory (领导理论) Transformational Leader (改革领导者) Leadership and Communication Empowerment and Leadership Empowerment Techniques Leadership and Motivation Leadership and Change Who is a leader? What is leadership? Is manager and leader are same people? Or different? What factors are important for leader and leadership? Do you have any experience to lead people? Tell us Tell us about a leader whom you like most. Why do you like? Tell the names of FIVE Business leaders in China? Introduce a Chinese Business and its leader (Chief Executive Officer) 1. Business History (介绍企业): 1 page 2. Products/Services (企业的产品或者服务): 1 page 3. About CEO/Leader (关于企业的领导): 5-8 pages a. Name Education (领导的学历背景) b. Work Experience (领导的工作历史或者工作故事) c. His/Her achievements business concepts More about leadership technique style 4. Conclusion: 1 page Presentation: PPT Time: 8-10 minutes Date: December, 01 02, 2011 Mary Kay 1963年9月13日星期五, 一个西方人认为不吉利的日子, 刚刚失去丈夫 的玫琳凯开始在达拉斯的一个约46平方米的店面里开始了自己的梦 想之旅. 玫琳凯以自己的名字命名新公司, 最初的职员只有她和儿子 理查德及9名美容顾问. 玫琳凯公司的目标是为广大女性提供无限的个人发展机会, 帮助她们 实现梦想. 玫琳凯以 “丰富女性人生” 为己任, 致力于创建一个 “全球 女性共享的事业”, 并开宗明义地公开承诺 – “赚钱并不是我们的唯一 目的, 我们的终极目标是: 给广大女性一个比化妆更美丽的改变, 一个 比成功更精彩的创造, 一个比自信更丰富的提升”. 她倡导 “信仰第, 家庭第二, 事业第三” 的生活优先次序. Mary Kay 玫琳凯凭着坚定的决心, 努力的工作以及无私奉献的精神, 将公司从一 家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业, 玫琳凯 品牌也成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌. 玫琳凯三度 被评为 “全美100家最值得工作的公司”, 同时也被列为最适宜妇女工 作的10家企业之一. 玫琳凯公司的成功很大程度上归功于玫琳凯杰出的领导方式. 她通过 为员工提供成功的机会并认可他们的成功, 激励, 鼓舞着每一位员工. 例如, 在公司一年一度的庆功会上, 销售代表将得到各种形式的奖励, 如粉红色卡迪拉克, 豪华环球旅行, 镶嵌钻石的手镯等. 认可员工成功 的最高形式是玛丽本人的赞赏. 庆功会上选拔出来的四个销售王后将 会得到玛丽的亲吻和玫瑰 Mary Kay 玛丽对员工的幸福表现出真诚的关心. 一位普通员工说: “她会让你觉得你能 做好任何事情. 她无微不至地关心你的生活. 有一次我的女儿生病了, 玛丽打 了好几次电话来询问病情, 还亲自去医
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