国家体育场项目管理成果材料-建筑业协会.doc

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国家体育场项目管理成果材料-建筑业协会

建奥运精品 筑世纪“鸟巢” -----北京城建集团国家体育场工程施工建造师管理成果材料 谭晓春 国家体育场是2008年第29届北京奥运会开闭幕式的主会场、田径与足球主赛场。位于奥林匹克公园北京市中轴线延长线东南侧,与“水立方”相呼应,呈天圆地方之寓意。工程占地面积20.4公顷,总建筑面积25.8万平米。由主体育场、热身场、基座等建筑群组成。主体育场建筑造型呈椭圆的马鞍形,由4.4万吨钢结构弯扭构件编织成 “鸟巢”形状,顶部上弦为不规则形状的ETFE防水膜和下弦PTFE声学、光学吊项膜组成,三层碗状看台,赛时可容纳观众9.1万人。 在国家体育场项目施工过程中,以建造师为骨干,建立、健全项目管理体系,制定了项目管理方针和目标,分析识别工程的特点、难点,制定具有针对性的重点、关键点对策,按照PDCA循环法则和人、机、料、法、环、测因素,制定了《项目管理规划大纲》和《项目管理实施计划》,在实施过程中按照“五统一”精神,对国际、国内分包商和设备、材料供应商进行有效的合同、工期、质量、安全、成本、文明施工等项管理,克服了各项难度,按照目标圆满地完成工程项目施工任务。 一、工程项目管理特点、难点 1、钢结构工程量大,加工制作分布江、浙、沪长三角,超重、超大、超长运输横跨八省市,运输调度组织十分艰难。 2、工程共有8个子单位工程和14个专项验收项目,场地狭窄,立体交叉作业多,专业类别多,国内、外专业分包商和设备材料供应商多。工程调度协调、设备材料监造、进场验收、专业配合、工序衔接,对总承包的驾驭管理能力形成极大挑战。 3、国家体育场工程所有专业分包选择、设备材料订货全部由总承包部在国内外组织公开招标确定,招标量大、面广、种类多。 4、国家体育场先后有3.3万人参与现场施工,安全教育、专业培训、文明施工、居住环境、饮食卫生、文化生活等,需要建立了一整套管理制度及相应设施。 5、限额设计、限额施工,需要重点要控制招标成本,优化专项技术方案,合理配置资源、强化施工过程中的分部、分项成本控制。 6、1980吨焊接材料, 310公里长的焊缝,900多名焊工昼夜作业,焊接工程量浩大,防火设施要求高,消防保卫管理与监控难度大。 7、国家体育场社会关注度高,在施工过程中党和国家领导人,国际友人,奥委会官员到体育场检查指导,新闻媒体记录了国家体育场的建设过程,各项管理处于社会“放大镜”之下工作。 二、工程项目技术特点、难点 1、异型混凝土框架结构和空间异型钢桁架结构空间定位和施工测量。 2、基础各类桩和承台深浅不一,桩顶标高各不相同,空钻高度大,质量控制难。 3、混凝土斜梁、斜柱、斜板,转换梁,空间环梁、现浇清水混凝土模架及混凝土施工,超长大体积混凝土耐久性100年。预制清水混凝土看台板的制作安装。 4、钢结构采用全焊接方式,超厚板、高强钢、低温、弯扭型、多角度焊接,从详图设计、构件加工、长途运输到现场组拼、吊装、对接、钢结构合拢、支撑卸载都具有挑战性。 5、ETFE和PTFE膜结构空间面积大施工难度高,由于不规则结构单元造成裁剪、热合复杂,钢结构肩部圆弧悬挑部位膜结构张拉施工安全风险极高。 6、钢结构和混凝土结构相互穿插,两种结构受温度影响,变形量大小与方向不同,变形缝处理难度大。 7、大面积中国红外墙墙体采用轻钢龙骨无石棉水泥板隔墙,变形、开裂风险大。全部装饰施工要求无踢脚、无贴脸、无压角,造成施工质量控制难度非常大。 8、雨水利用、地源热泵、场地扩声、效果照明、系统功能多等机电设备安装为最前沿领先技术。深化设计和施工难度大。 9、体育工艺田径场基层密实度、平整度、坡度、几何尺寸精度高,升降舞台及足球场移动草坪的功能转换准确、精细。 三、项目管理的目标 按照市委、市政府提出奥运工程建设 “安全、质量、工期、功能、成本”五统一精神,项目总承包部对承建国家体育场工程提出了“唯此为大,重中之中”的要求,综合制定了国家体育场工程项目总承包各项管理方针和目标。 在国家体育场工程总承包施工中“追求卓越,追求完美,追求零缺陷” 把国家体育场工程建设成 “样板工程、窗口工程、观摩工程、示范工程”。 1、管理方针 项目管理方针:“ 建奥运精品,筑人文丰碑” 2、管理目标 (1)安全、消防、文明施工目标:无重伤和亡人事故,创北京市和国家安全文明施工样板工地。 (2)绿色环保施工目标:创建花园式工地,扬尘、噪音、三废(废气、废水、废渣)排放达到国家环保标准。 (3)工程施工质量目标:结构工程创结构“长城杯”金奖,单位工程创建筑 “长城杯”金奖和中国建设工程“鲁班奖”(国家优质工程),“詹天佑”和国际奥林匹克“建筑奖”。 (4)施工工期目标:实现北京奥组委对国际奥组委的承诺,确保29届开闭幕式排练及好运北京测试赛使用。 (5)工程功能目标:确保奥运会开闭幕式和田径竞赛的

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