SMED培训课件.pptVIP

SMED 2010-6-18 一. SMED简介 三. SMED步骤 四. SMED技巧与法则 五. SMED案例 二. SMED三个基本要点 目 录 一. SMED简介 SMED:Single Minute Exchange of Die ，单分钟换模指在10分钟内完成加工模具/工装的更换。 主要目的:1）缩短换模时间 意味着更高的生产效率，实现快速交付 　　 2）增加换模次数 实现灵活生产，减少库存数量及仓储空间，降低储备成本 这一过程方法,是由新乡重夫在20世纪50及60年代,在马自达、三菱和丰田等公司开发的。它是发现浪费和低、无附加价值作业并且消除它们！通过使用SMED的方法,新乡重夫帮助丰田把800吨冲压设备的换模时间从8小时缩短至12分钟。 二. SMED三个基本要点 (1)区分“内部作业”和“外部作业”。 内部作业指那些只能在设备停止运行后方可进行的作业；外部作业指那些能够在设备运行过程中进行的作业。 (2)减少“内部作业要素”。 由于内部作业占用停机时间，所以要缩短整个装换调整时间，最关键的是把内部作业要素减少到最低限度。 因此要尽可能将内部作业要素转化为外部作业要素。 (3)缩短“内部作业要素” 时间。 对于不能进行转换的内部作业要素，通过采