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ERP理念培训概要

* 如果说到上ERP的准备工作,我认为主要有以下3点: 1. 真正认识了解ERP; 2. 研究自己的企业,确定ERP项目的实施目标; 3. 统一思想。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6 * * * 售前工作非常辛苦,内在外在,在充满了狼和绵羊的世界里,一定做到和客户共同成长,共同体验。。。 * * 说明ERP系统实施选择财务模块先行的必要性 时间/复杂程度矩阵注释: 人力资源系统涉及模块不多,系统设置也较容易,因此实施复杂程度较低,所需时间也较短。 知识管理系统与众多系统由信息接口要求,因此起实施的复杂程度较高,但由于其所包含的模块相对较为单一,因此所需实施时间较短。 数据仓库内部存在着大量数据勾稽关系需要进行设置,同时其外部又对许多周边系统有信息接口需求,因此实施复杂程度较高,所需实施时间也较长。 计费/营帐系统在全国范围的统一尚有许多工作要做,同时它还要根据业务的变化时常进行变更,因此其实施复杂程度较高,所需实施时间也较长。 因此相对而言,ERP财务模块涉及的数据量和数据勾稽关系的复杂程度介于人力资源系统和数据仓库之间,而其实施的时间需求也较为适中。 * ? 上ERP需要具备哪些条件?有一种认识是企业的管理水平必须达到一定程度。只有企业管理具备一定的基础才可以上ERP,否则上了也很

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