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ＳＷＯＴ分析 優勢：(s) 產品設計能力強 製造能力強 具有品牌資產 劣勢：(w) 產業內部的代工及自有品牌並重 市場規模成長已趨緩，競爭廠商低價搶單 機會：(o) 新世代的筆記型電腦講究個性化、彈性化、影音娛樂化與「裝飾化」 ASP﹝Active Server Page 動態伺服器網頁﹞，低價趨勢，增加國際大廠訂單釋出。 威脅：(t) 生產高科技產品的廠商須對迅速變動的產品特性做不同的策略規劃，提高策略操作難度。 產業進入微利時代，供過於求，國內外品牌競爭慘烈。 五力分析 現有企業間競爭 Ex:廣達、宏碁.. 供應商議價能力 替代性產品威脅 Ex:掌上型電腦 平板電腦 潛在競爭者威脅 Ex:進入市場條件低 消費者議價能力 公司發展趨勢 新產品與新技術新一代平板電腦Transformer2預計於2011年11月上市。 合併案： 透過收購案用來拓展公司在非消費性及商業性領域業務。 未來也將保留研揚自有品牌AAEON，擬採雙品牌行銷。 未來展望 雲端運算話題正火紅，其子公司「全球聯迅」在2008年即以雲端儲存服 務ASUS WebStorage進行全球佈局，服務遍及全球兩百多個國家/地區、 累積超過兩百萬用戶，充分顯示其遠見與用心。今年，華碩與全球聯迅 將力行「雙管齊下、軟硬兼攻」策略，為消費者提供網路服務與硬體完 整整合的全方位雲端