创意及创新的涵义…………………….pptVIP

960716 第二章 文獻探討 第一節 創造力、創意及創新的涵義……………………13 第二節 企業創造力與創新……………………………32 第四節 創造力評量工具……………………………45 第三節 創造力訓練與教學策略………………………35 第二章 文獻探討 第五節 國內外創造力訓練成效之研究…………………54 第一節 創造力、創意及創新的涵義 壹、創造力的涵義 第一，從思考歷程來看，創造力比較仰賴擴散性思考而非聚斂性思考 第二，從產物來看，創造性產物必須具有「新穎」和「價值」兩大類條件 第三，從人物來看，人人都具有創造力，只是程度不同、領域不同 （詹志禹，2005） 創造力一辭在張氏心理學詞典(張春興，1989)上的注解有二，第一，指在問題情境中超越既有經驗，突破習慣限制，形成嶄新觀念的心理歷程。第二，指不受成規限制而能靈活運用經驗以解決問題的超常能力。 第一節 創造力、創意及創新的涵義 壹、創造力的涵義 (一)主張創造力乃是能「創新未曾有的事物」 (二)主張能夠具有「創造性生活方式的能力」就是創造力 (三)主張創造力就是「解決問題的能力」 (四)主張創造力就是在「思考歷程中能有創造性事物的產出」 (五)主張創造力是一種「創新的能力和問題解決的能力」 (六)創造是一種「人格傾向」，具有創造傾向者更能發揮其創造力的效果 (七)主張創造力是將「可聯結的要素加以聯合或結合成新關係的能力」 (八)主張創造力是「個人整體的綜合表現」 毛連塭等人(2000)依據各學者對創造力定義的觀點，將其歸納出八種主張 WORD 第一節 創造力、創意及創新的涵義 貳、創意的涵義 根據張氏心理學辭典中的解釋，創意（creative imagination）是指在疑難情境中，為求問題得以解決，個人憑想像而產生超越經驗的新觀念。 創意不是天上掉下來的禮物，而是「準備」與「努力」的果實，只要您願意讓創意成為日常生活的一種習慣或思考模式，創意絕對是你的囊中之物（崔拉.夏普，2005）！ 第一節 創造力、創意及創新的涵義 就如集研(2004)所說：第一要素是動機，就是解決問題的內在或外在動機，為進入創意過程的首要動力；其次是好奇心，好奇是探索未知領域的一種過程；恐懼感是過程中一定會有的反應是創意過程的必備動力；另外破除與製造連線是藉以打破僵化、制式的預設想法，建立起創新實用的連線是創意過程的成功關鍵；最後是評估，就是說成功的評估需要時間，允許犯錯的可能性，甚至可以姑息完全無關的事物或愚蠢的行為想法，為創意過程的最後一項動力。 貳、創意的涵義 第一節 創造力、創意及創新的涵義 參、創新的涵義 「創新」一詞，於文獻資料中最早乃由美籍奧地利經濟學家熊彼得（Sehumpeter J.A）所提出，他認為：「先有發明，後有創新」。 真正的創新行為之影響範圍非常廣泛，涉及新思想、新發明的產生、新產品的設計、新的生產製程、新的行銷策略和開發新市場…等 WORD 創新對企業而言絕對不是一句口號，而是必須去調整企業同仁的心態，重新塑造企業文化，回歸管理的原點，讓創新存在企業經營管理當中，透過企業的團隊創新從技術面、硬體面延伸至管理層面與軟體面，進而在市場上打造企業的新藍海。 第一節 創造力、創意及創新的涵義 參、創新的涵義 第一節 創造力、創意及創新的涵義 肆、團隊創造力的涵義 何謂團隊，團隊是結合一小群彼此能力互補之個別成員，認同共同目標、績效標準與工作方法，相互信任並達成目標(Katzenbach Smith, 1993，引用於錢毓琦，2002) WORD 第一節 創造力、創意及創新的涵義 肆、團隊創造力的涵義 吳兆田(2006)：有效的團隊運作模式，有三項重要指標來檢視，包含績效、合作過程及人員，其架構如圖下 團隊背景 Group Context 團隊架構 Group Structure 團隊運作過程 Group Process 有效的團隊運作 Group Effectiveness 人員 People 過程 Process 績效 Performance 透過團隊運作，團隊成員得以學習與發展 團隊具有良好合作共事的能力與環境 團隊的服務或產品符合或超越績效標準 第一節 創造力、創意及創新的涵義 肆、團隊創造力的涵義 何謂是團隊創創造力呢？King Anderson認為團隊創造力為新構想透過團隊成員相互討論以及不斷地將獨創的提案重塑，使得新構想趨於完成(King Anderson,1990，引用於錢毓琦，2002)。 第一節 創造力、創意及創新的涵義 肆、團隊創造力的涵義 一、創意是種「過程」，不論專案計畫的規模大小，或是產業性質的不同，這個過程都大同小異。 二、有創意的個人對創意團隊固然重要，但不是