2013企业人力资源管理师二级招聘配置全套.pptVIP

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2013企业人力资源管理师二级招聘配置全套.ppt

2013企业人力资源管理师二级招聘配置全套

参考答案 确定要参加此次研讨会,做好如下准备。 1、 参加会议的原因如下: (1) 可以学习同行业工作经验,吸取专家经验。 (2) 可以扩大公司影响,树立公司良好社会形象。 (3) 可以发现专业人才,扩大人才信息库资源。 (4) 可以提高人力资源管理专业水平。 2、 了解研讨会内容、议程,准备相关资料。 3、 合理安排好会议期间的日常工作。 4、 请秘书做好相关会议准备。 参考答案 【文件四】 肖副总: 根据刘总经理上周指示,我们做了一个工资分配调整方 案,基本思路是增加公司核心岗位上优秀员工的工资收入, 吸引他们为企业长期服务,同时降低公司一般事务性岗位上 员工的工资收入,因为他们可以很容易地被劳动力市场上的 其他人所替代,他们的流动不会影响企业的发展。 此方案当否,请批示。 劳资处 2006年11月25日 参考答案 此方案欠妥,做好如下工作: 1、做好市场薪酬调查,员工满意度调查,提倡员工参与。 2、确定员工加薪比例。 3、做好薪酬调整财务预算。 4、调整核心员工工资,调整工资结构。 5、降低一般事务性岗位员工,欠妥。员工流动率过高,会 给企业带来负面影响。 6、征求刘总意见,与刘总进一步沟通。 参考答案 【文件五】 肖副总: 近期各部门相继反映,由于我公司不断发展扩大,各部门的事务性 工作量大幅度增长,因此需要聘用一些专职秘书以缓解各部门的工作压 力。以往我们的做法是从公司的员工中选拔能胜任此项工作的人员。总 的感觉是,这些员工从事一般秘书工作还可以。但是,从现代管理的角 度出发,他们的个人素质限制了我公司秘书工作的质量和效率。因此, 我们拟从社会招聘一批素质较高的秘书人员,数额大约二十余名,不知 您意下如何? 另外,如果决定招聘这批秘书人员,您是否参加面试? 人事处 2006年11月25日 参考答案 做好如下准备工作,尽快解决此事。 1、进行各部门员工岗位分析,确定招聘需求。 2、根据各部门特点、岗位要求,确定招聘人员所需技能和任职资格。 3、优先保证内部招聘,如果内部人员不能满足,再考虑外部招聘。 4、通过培训提高现有秘书人员的个人素质和工作能力。 5、制定招聘方案,具体如下: (1)确定招聘广告发布形式,如网上招聘等。 (2)确定招聘人数。 (3)确定招聘流程。 参考答案 【文件六】 肖副总: 公司办公室的负责人员转来一封群众来信。信中说, 公司总务处员工王建军在其居住地扰得四邻不安,群众很 有意见。如果情况属实,将会对公司名誉产生负面影响, 特别是其居住地附近住有我们公司大客户的一些中高级管 理人员。总裁要求尽快处理此事。 秘书 2006年11月25日 附群众来信 ××公司: 我们是富豪居民小区24栋楼的部分居民。贵公司的合同 工王建军在我们这里租房居住。他经常在家中搞舞会接待朋 友,唱卡拉OK,夜里很晚也不结束,影响了我们正常的生 活和休息。此外,他还常与社会上一些不三不四的无业人员 来往,关系密切,令人反感。希望贵公司能够对此人帮助教 育。如果他继续这样下去,我们将与派出所联系解决。 24栋楼部分居民 2006年11月20日 参考答案 处理方式:书面批示 处理意见:要求尽快调查,拿出处理办法 1、要求人力资源部门相关人员找群众调查核实,收集证 据,评估影响的严重性; 2、要求人力资源部门相关人员持群众来信与李小军本人交换意见,核实事件的真实性; 3、要求人力资源部门根据上述情况提供处理建议; 4、视影响的严重程度及后果的严重性,向客户致歉。 5、内部通报并做好员工公德教育。 参考答案 参考答案 回复方式:电话 处理意见:对该事进行了解、调查取证,达成妥善正确处理。 处理办法: 1、恳请华南公司就此事出具一份调查报告,详细说明情况。 2、与当事人王××电话沟通,并由他本人出具书面申诉材料。 3、进行取证工作。 4、咨询律师,了解法律尺度。 5、根据调查实际情况,依据公司相关政策,形成处理意见。 6、合理合法,协商执行。 7、建全培训费用使用制度,进行合理使用、有效监督。 8、加强公司全体员工职业道德教育。 公文筐测试 2012年11月企业人力资源管理师二级综合评审试卷 注意事项 1、请按要求在答题纸的标封处填

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