PM项目管理教程[34p].pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.17千字
  • 约 34页
  • 2017-03-05 发布于河北
  • 举报
PM项目管理教程[34p]

网络图 — 项目运作流程 例:软件开发流程(简图) 项目关键路径 — CPM 关键路径取平行活动时间最长路径,因此是网络图中最长的路径 关键路径是项目工期最短的路径 有时关键路径不止一条 关键路径上的任何活动延期均将导致项目延期 直方图 — 项目资源配置 0 5 10 20 15 25 资源直方图 资源估算 甘特图 * 引言 项目管理是世界级公司强有力的竞争工具,是实现优异的商业活动的关键。 —— Hans Thamhain 项目管理是控制项目的一种积极主动的方法。 —— Jack Gido 项目管理是未来的浪潮。 —— G.M. NewsLetter 好的项目经理是企业组织最宝贵的财富。 —— Larry Johnson 课程目录 第一篇:项目管理概念和方法 项目与项目特征 项目管理要素 项目生命周期 项目组织结构 项目管理方法和工具 思维冲击(Brainstorming) 任务细分(WBS) 矩阵图(Matrix) 网络图(Network Chart) 甘特图(Gant Chart) 直方图(Resource Histogram) 关键路径法(CPM) 项目评估技术(PERT) 课程目录(续) 第二篇:项目计划与管理 项目招标、投标、评标 项目计划和预算 项目执行与监控 项目管理流程 计划执行监控环(PDCA) 数据采集与风险评估 TQC控制 风险/变化

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档